Содержание:
Основные функции ERP-системы
Основные разделы программного пакета класса ERP
Локализация
Различные типы производства и уникальные бизнес-задачи часто с трудом поддаются информатизации в рамках одной системы. Основной функционал ERP-систем все более усложняется.
Термин ERP (Enterprise Resource Planning — Планирование ресурсов предприятия) является одним из основных понятий производственного менеджмента. Определение попало в широкий обиход из словаря Американской ассоциации по управлению запасами и производством (American Production and Inventory Control Society, APICS). Согласно этому источнику, термин «ERP-система» может употребляться в двух значениях:
- информационная система планирования ресурсов предприятия, необходимых для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов;
- в более общем контексте — методология эффективного планирования и управления ресурсами предприятия, необходимыми для осуществления продаж, производства, закупок и учета при исполнении заказов клиентов в сферах производства, дистрибуции и оказания услуг.
Другими словами, термин ERP обозначает не только саму информационную систему, но и соответствующую методологию управления, реализуемую и поддерживаемую данной ИС.
В своем большинстве ERP-системы, оформленные в виде пакетов программ, ориентированы на определенный тип или на несколько типов производств, которые сводятся к трем основным типам:
|
Тип производства
|
Виды организации производства
|
|
Дискретное производство — производство продукции в виде отдельных счетных изделий, которые собираются из отдельных компонент
|
1. Производство на склад (массовое, серийное) : объем производства планируется, исходя из рациональной загрузки производственных мощностей;
2. Производство на заказ : объем выпуска планируется, исходя из поступивших заказов на продукцию, причем разделяется разработка на заказ и сборка на заказ;
3. Смешанное производство : возможность работать на склад и на заказ.
|
|
Непрерывное производство — производство, состоящее из ряда технологических процессов, выпускающих газообразную, жидкую, твердую продукцию в виде объемных, весовых единиц
|
1. Производство с постоянным режимом работы агрегатов (режим не зависит от времени);
2. Производство, с периодически изменяющимся режимом работы агрегатов (так называемое, периодическое, циклическое производство).
|
|
Проектное производство — уникальное разовое производство (например, ракетостроение, судостроение)
|
|
Кроме различий ERP-систем по типам и способам обслуживаемых ими производств, все имеющиеся на рынке программные продукты этого класса подразделяются по размеру и пространственной разветвленности предприятий или отраслей, на работу в которых они рассчитаны. Каждая система рассчитана на свой диапазон охвата бизнес-процессов предприятия и свою «глубину» автоматизации. Системы различаются программной и аппаратной платформами, используемыми СУБД; предполагают разные методики внедрения в зависимости от чего варьируется их стоимость.
Основные функции ERP-системы
Программный пакет, претендующий на статус ERP-системы, рассчитан на автоматизацию основной деятельности предприятия в части производства, снабжения, сбыта и финансов. Большинство современных ERP-систем построены по модульному принципу, что позволяет заказчику выбирать и внедрять именно те модули, которые действительно необходимы. Модули систем могут отличаться как по названиям, так и по содержанию.
Тем не менее, существует определенный набор функций, который можно считать типовым для программных продуктов класса ERP.
|
Функция
|
Определение
|
|
1.Ведение конструкторских и технологических спецификаций
|
Спецификации определяют состав конечного изделия, а также материальные ресурсы и операции, необходимые для его изготовления
|
|
2.Управление спросом и формирование планов продаж и производства
|
Функции предназначены для прогноза спроса и планирования выпуска продукции
|
|
3.Планирование потребностей в материалах
|
Позволяет определить объемы различных видов материальных ресурсов (сырья, материалов, комплектующих), необходимых для выполнения производственного плана, а также сроки поставок, размеры партий и пр.
|
|
4.Управление запасами и закупочной деятельностью
|
Позволяют организовать ведение договоров, реализовать схему централизованных закупок, обеспечить учет и оптимизацию складских запасов и пр.
|
|
5.Планирование производственных мощностей
|
Позволяет контролировать наличие доступных мощностей и планировать их загрузку, включая укрупненное планирование мощностей (для оценки реалистичности производственных планов) и более детальное планирование, вплоть до отдельных рабочих центров
|
|
6.Финансовые функции
|
Функции финансового учета, управленческого учета, оперативного управления финансами
|
|
7.Функции управления проектами
|
Планирование задач проекта и ресурсов, необходимых для их реализации
|
Производственный раздел



Вышеперечисленные основные разделы и входящие в них функции под теми или иными названиями можно обнаружить в большинстве ERP-систем. Помимо автоматизации рассмотренных основных бизнес-процессов, в программные пакеты входят другие разделы, охватывающие бизнес-процессы других подразделений предприятия:
- автоматизация работы с персоналом (расчет зарплаты, кадровый учет),
- автоматизации обслуживания готовой продукции во время эксплуатации,
- автоматизация маркетинга и анализа рынка,
- автоматизация закупок и продаж через интернет (электронный магазин).
Проблема локализации актуальна не только для России, и тот факт, что ведущие ERP-системы работают в разных странах, подтверждает их адаптируемость к местному законодательству. При том, что нормативную базу российского бухгалтерского учета пока трудно назвать стабильной и она постоянно находится в состоянии реформирования, все законодательные изменения контролируются поставщиками ERP-систем или их российскими представителями и находят отражение в функциональности программных продуктов. Среди наиболее существенных изменений, произошедших за последнее время, можно отметить поддержку нового плана счетов и главы 25 Налогового кодекса РФ.
Локализация ERP-системы включает в себя обязательный перевод интерфейса на русский язык и кроме того, предполагает:
- изменения в логике бизнес-процессов, специфичных для систем управления и учета на российских предприятиях;
- дополнения в функциональности, позволяющие реализовать оригинальные методики управления, выработанные менеджментом данных предприятий;
- набор форм отчетности для предоставления в государственные органы.
Методологически подход к локализации заключается в наращивании функциональности отдельных модулей системы, а также добавлении интерфейсов, которые позволили бы, не меняя функционала системы в целом, организовать работу на уровне, соответствующем потребностям российского рынка.
Материал взят: www.cnews.ru
Консалтинговая группа «Лекс» создана в начале 1994 года. Офисы Группы расположены в Москве, Тюмени, Ханты-Мансийске. В состав Группы входят консалтинговая, юридическая, аудиторская, оценочная фирмы. В 2004 году в состав Консалтинговой группы «Лекс» вошла Русская школа управления – один из ведущих центров делового образования России.
Наличие высококвалифицированных специалистов в различных сферах управленческой деятельности (экономика, финансы, право), а также богатый практический опыт, соединенный с научно – исследовательской, преподавательской деятельностью в Русской школе управления, позволяет Группе качественно и эффективно решать задачи, поставленные клиентом: от обучения сотрудников предприятия, оказания разовых юридических, аудиторских, оценочных услуг до комплексных решений по реструктуризации бизнеса, созданию холдинговых структур и др.
Среди клиентов Группы ЗАО «Лизингстроймаш», ОАО «ТНК-BP», ОАО «АК «СИБУР», ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», ОАО «Сибнефтеавтоматика», ЗАО «Журнал «Эксперт-Урал», Администрация Тюменской области, ОАО «Внешторгбанк», ОАО «Ханты-Мансийский банк», ООО «Ремэкс» (Словения).
В своей работе консультанты Группы руководствуются высокими этическими нормами, соответствующими международным традициям и стандартам современного консалтинга.
Начиная с 2000 года Консалтинговая группа «Лекс» удерживает ведущие позиции в рейтингах консалтинговых компаний. По итогам участия в федеральном интегрированном рейтинге за 2007 год «Юниправекс»/UNi КГ «Лекс» получила «Золотые сертификаты» в номинациях юридического консалтинга, аудита, оценки, управленческого консалтинга, также был присужден индекс стабильного развития А+++1+++1+++.
В рейтинге «Юниправекс» участвует более 300 консалтинговых компаний со всей России. Результаты данного рейтинга подводятся в целом по России и по каждому федеральному округу отдельно. Они помогают бизнесменам, предпринимателям, руководителям, топ-менеджерам выбирать в качестве бизнес-партнеров наиболее профессиональные, стабильные, имеющие безупречную деловую репутацию коллективы.
За выдающийся вклад в социально-экономическое развитие страны Консалтинговая группа «Лекс» в числе 30-ти крупнейших российских компаний в 2004г. награждена Всероссийской общественной наградой — премией «Российский национальный Олимп».