Процессы функционирования рынка недвижимости

Основные

Сложные

Базовые

1.Создание (развитие) недвижимости

1.1.Организация системы развития недвижимости

1.1.1.Совершенствование структуры, функций, нормативно-инструктивной базы гос. и муниципальных органов, ведающих землепользованием и градостроительством

1.1.2.Создание и развитие предпринимательских структур

1.1.3.Совершенствование процедур взаимодействия госорганов и коммерческих структур

1.1.4.Юридическое сопровождение операций по развитию недвижимости

1.1.5.Информационное обеспечение развития недвижимости

1.1.6.Обучение и повышение квалификации персонала

1.2.Развитие территорий

1.2.1.Функциональное зонирование территорий

1.2.2.Создание и ведение земельного кадастра

1.2.3.Градостроительное проектирование

1.2.4.Экологический мониторинг

1.2.5.Инженерно-геодезический мониторинг

1.2.6.Социально-демографический мониторинг

1.2.7.Финансовый анализ и оценка земли и инвест. проекта

1.2.8.Финансирование развития территории

1.2.9.Создание (развитие) инженерно-транспортной инфраструктуры территории

1.2.10. Налогообложение земли и улучшений

1.3.Создание (развитие) объекта недвижимости

1.3.1.Определение местоположения и назначения объекта, согласование землеотвода

1.3.2.Проектирование и согласование архитектурно-строительной документации

1.3.3.Информационное обеспечение, маркетинг и реклама

1.3.4.Финансовый анализ и оценка инвестиционного проекта

1.3.5.Финансирование строительства (инвестирование, продажа долей, кредитование)

1.3.6.Ресурсное и техническое обеспечение

1.3.7.Строительство (реконструкция, утилизация)

1.3.8.Налогообложение строительства

1.3.9.Страхование риска застройки

1.3.10. Регистрация объекта недвижимости

2.Использование (эксплуатация) объекта недвижимости

2.1.Организация эксплуатации и управления недвижимостью

2.1.1.Создание органов управления государственной и муниципальной недвижимостью

2.1.2.Создание кондоминиумов (товариществ собственников жилья)

2.1.3.Инвентаризация объекта, регистрация границ и прав собственности

2.1.4.Создание (наем) юридического или физического лица – управляющего объектом недвижимости

2.1.5.Юридическое сопровождение управления объектом

2.1.6.Информационное обеспечение управления объектом

2.1.7.Обучение и повышение квалификации персонала

2.2.Управление объектом

2.2.1.Финансовый анализ и оценка объекта недвижимости

2.2.2.Финансирование эксплуатации и модернизации объекта

2.2.3.Техническая эксплуатация объекта

2.2.4.Обеспечение соблюдения норм и правил взаимоотношений органов власти, собственников, арендаторов, управляющего

2.2.5.Налогообложение объекта

2.2.6.Страхование объекта

3.Товарный оборот объектов недвижимости

3.1.Организация системы товарного оборота недвижимости

3.1.1.Совершенствование деятельности госорганов, ответственных за предоставление недвижимости в пользование, в аренду, бесплатную и платную приватизацию

3.1.2.Создание системы конкурсных торгов, тендеров, аукционов

3.1.3.Обеспечение деятельности судебно-арбитражной и нотариальной системы

3.1.4.Создание системы ипотечного кредитования оборота недвижимости

3.1.5.Создание и развитие предпринимательских структур (брокерских агентств)

3.1.6.Совершенствование взаимодействия госорганов и коммерческих структур

3.1.7.Юридическое сопровождение оборота недвижимости

3.1.8.Информационное обеспечение оборота недвижимости, маркетинг, реклама

3.1.9.Обучение и повышение квалификации персонала

3.2.Передача прав (правомочий) собственностина объект недвижимостии регистрация сделки

3.2.1.Купля-продажа

3.2.2.Мена

3.2.3.Аренда

3.2.4.Найм

3.2.5.Залог (заклад)

3.2.6.Наследование

3.2.7.Заключение договора пожизненного содержания

3.2.8.Исполнение судебного решения

3.2.9.Взыскание по векселю

3.2.10. Передача в оперативное управление

3.2.11. Передача в полное хозяйственное ведение

3.2.12. Приватизация (деприватизация)

3.2.13. Национализация

3.3.Финансирование товарного оборота недвижимости

3.3.1.Оценка стоимости объекта

3.3.2.Единовременная оплата сделки

3.3.3.Оплата в рассрочку

3.3.4.Кредитование покупки

3.3.5.Ипотечное кредитование покупки

3.3.6.Целевое дотирование и субсидирование покупки

3.3.7.Накопление средств

3.3.8.Страхование сделки

3.3.9.Налогообложение сделки

4.Управление Рынком

4.1.Исследование рынка

4.1.1.Исследование законодательной и нормативной базы

4.1.2.Исследование экономики

4.1.3.Исследование методической базы

4.1.4.Исследование информационного пространства РН

4.2.Формирование и развитие рынка

4.2.1.Развитие законодательной базы

4.2.2.Развитие нормативной базы

4.2.3.Развитие методической базы

4.2.4.Развитие инфраструктуры

4.2.5.Развитие системы информационного обеспечения рынка

4.2.6.Развитие системы образования и повышения квалификации

4.3.Контроль и регулирование

4.3.1.Лицензирование и сертификация

4.3.2.Судебно-арбитражная практика

4.3.3.Контроль монополий и обеспечение конкуренции

4.3.4.Контроль и регулирование этики бизнеса

4.3.5.Защита потребителя

4.3.6.Обеспечение информационной открытости рынка

 

Смотрите также:

Библиотека аналитика

Анализ рынка недвижимости Тюмени


Консалтинговая группа «Лекс» создана в начале 1994 года. Офисы Группы расположены в Москве, Тюмени, Ханты-Мансийске. В состав Группы входят консалтинговая, юридическая, аудиторская, оценочная фирмы. В 2004 году в состав Консалтинговой группы «Лекс» вошла Русская школа управления – один из ведущих центров делового образования России.

Наличие высококвалифицированных специалистов в различных сферах управленческой деятельности (экономика, финансы, право), а также богатый практический опыт, соединенный с научно – исследовательской, преподавательской деятельностью в Русской школе управления, позволяет Группе качественно и эффективно решать задачи, поставленные клиентом: от обучения сотрудников предприятия, оказания разовых юридических, аудиторских, оценочных услуг до комплексных решений по реструктуризации бизнеса, созданию холдинговых структур и др.

Среди клиентов Группы ЗАО «Лизингстроймаш», ОАО «ТНК-BP», ОАО «АК «СИБУР», ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», ОАО «Сибнефтеавтоматика», ЗАО «Журнал «Эксперт-Урал», Администрация Тюменской области, ОАО «Внешторгбанк», ОАО «Ханты-Мансийский банк», ООО «Ремэкс» (Словения).

В своей работе консультанты Группы руководствуются высокими этическими нормами, соответствующими международным традициям и стандартам современного консалтинга.

Начиная с 2000 года Консалтинговая группа «Лекс» удерживает ведущие позиции в рейтингах консалтинговых компаний. По итогам участия в федеральном интегрированном рейтинге за 2007 год «Юниправекс»/UNi КГ «Лекс» получила «Золотые сертификаты» в номинациях юридического консалтинга, аудита, оценки, управленческого консалтинга, также был присужден индекс стабильного развития А+++1+++1+++.

В рейтинге «Юниправекс» участвует более 300 консалтинговых компаний со всей России. Результаты данного рейтинга подводятся в целом по России и по каждому федеральному округу отдельно. Они помогают бизнесменам, предпринимателям, руководителям, топ-менеджерам выбирать в качестве бизнес-партнеров наиболее профессиональные, стабильные, имеющие безупречную деловую репутацию коллективы.

За выдающийся вклад в социально-экономическое развитие страны Консалтинговая группа «Лекс» в числе 30-ти крупнейших российских компаний в 2004г. награждена Всероссийской общественной наградой — премией «Российский национальный Олимп».