Интервью БМ УК

В 2006 году произошли фундаментальные изменения в жилищном законодательстве по реализации Жилищного кодекса РФ. Были приняты новые Правила предоставления коммунальных услуг гражданам, утвержденные Постановлением Правительства РФ от 23.05.2006 № 307, Правила установления и определения нормативов потребления коммунальных услуг от 23.05.2006 № 306, Правила содержания общего имущества в многоквартирном доме от 13.08.2006 № 491 и ряд других нормативно-правовых актов.

Исходя из потребностей рынка и анализа принятых нормативных актов и изменений в российском жилищном законодательстве, была обновлена «Бизнес-модель Управляющей компании по управлению жилыми домами».  Этот продукт предлагается заинтересованным сторонам на компакт-диске для организации прибыльного бизнеса в сфере ЖКХ, создания и развития одной из форм управления многоквартирными жилыми домами.
Обо всех изменениях данного продукта рассказывает менеджер продукта, специалист ООО «Лекс-Консалтинг»  Сергей Чередов.

Что нового представлено на диске с учетом последних изменений в жилищном законодательстве и как эти изменения повлияют на деятельность управляющих компаний?

С выходом новых Правил предоставления коммунальных услуг и содержания общего имущества в многоквартирном доме управляющая компания выступает исполнителем всех ЖКУ перед собственниками помещений в доме. Во взаимоотношениях с ресурсоснабжающими организациями управляющая компания является потребителем коммунальных ресурсов. При этом применение посреднических схем договорных отношений не предусмотрено.

С учетом вышеназванного на диске основная часть материала была полностью переработана и дополнена. Мы подробно разъяснили, как в новых условиях должны строиться взаимоотношения управляющей компании с собственниками помещений, подрядными и ресурсоснабжающими организациями, перечислили условия заключения договоров, которые необходимо учитывать. Кроме этого переработаны и представлены новые реально применяемые на практике формы договора на управление домом, договоров подряда, купли-продажи коммунальных ресурсов и др.
Рассмотрены вопросы контроля качества жилищно-коммунальных услуг, предоставляемых управляющей компанией. В частности, подробно описан порядок осуществления контроля, как со стороны самой управляющей компании, так и со стороны собственников помещений (потребителей). Даны инструменты контроля и формы необходимых для этого документов.

Представлены изменения в порядке работы с задолженностью по коммунальным услугам. Сейчас на диске изложены меры воздействия на потребителей (собственников помещений) начиная от направления предупреждений и заканчивая отключением услуг.

Переработан и дополнен порядок формирования и ведения бухгалтерского учета в управляющей компании для осуществления деятельности в новых условиях. В частности изменения коснулись проводок, порядка отражения хозяйственных операций в бухгалтерском и налоговом учете. Также изменилась и дополнилась информация по налоговой нагрузке в деятельности управляющей компании, описаны механизмы формирования и уплаты НДС и система налогообложения при применении упрощенной системы налогообложения и др.

Что касается финансовой деятельности управляющей компании, на диске была дополнена информация о механизмах тарифообразования на жилищно – коммунальные услуги с учетом всех последних изменений законодательства в этой сфере. Конкретизированы механизмы и инструменты по формированию платы за жилое помещение и коммунальные услуги. Даны примеры расчетов и формы необходимых документов.

Материалы диска были разработаны с учетом нового порядка взаимодействия управляющей компании с расчетно-информационным центром по начислению и сбору платежей граждан за ЖКУ, установленный федеральным законом № 140-ФЗ от 27.07.2006 г. Согласно этого нормативного акта РИЦ должен состоять в договорных отношениях не только с управляющей компанией, но еще и с кредитной организацией на право осуществления без лицензии банковских операций в части принятия от физических лиц наличных денежных средств в качестве платы за жилое помещение и коммунальные услуги. Даны формы соответствующих договоров.

Как часто осуществляется обновление продукта в связи с другими новыми изменениями жилищного законодательства?

Как показала практика, потребность в данном продукте возрастает, и мы должны учитывать этот фактор. Изменений в законодательстве в предстоящие периоды будет немало, и мы со своей стороны можем гарантировать постоянное обновление данного продукта с учетом таких изменений.

Мы ведем постоянный мониторинг жилищного законодательства, что дает покупателю возможность получить продукт с изменениями на тот период, в который он обратился к нам.

Осуществляете ли Вы обновление продукта с учетом предложений клиентов, пользующихся им?

Да, безусловно. Очень часто поступают предложения по включению в продукт типовых форм документов для организации и проведения общих собраний собственников помещений в доме. Это происходит оттого, что на практике собственники помещений, доверившие управление управляющей компании, и сама управляющая компания, взявшая многоквартирный дом в управление, зачастую сталкиваются с проблемой организации и оформления такого решения на общем собрании собственников помещений.

Учитывая данные потребности, мы включили в содержание диска все формы документов по организации и проведению общих собраний собственников помещений в доме  - это извещения и объявления о проведении собрания, листы регистрации участников собрания, протоколы проведения собраний. Кроме того, на диске представлены образцы их заполнения и регламент принятия решений на общем собрании собственников помещений по выбору управляющей компании.

Поступали от клиентов предложения по расчету платы за ЖКУ, которые также представлены в обновленной версии продукта. На диске содержатся примеры расчетов платы за жилое помещение и коммунальные услуги. Выделяется такая составляющая как услуги по управлению, показано ее формирование, какие статьи затрат в нее входят и их расшифровка.

Мы всегда рады таким предложениям и готовы их учитывать в исправлениях и дополнениях  «Бизнес-модели управляющей компании по управлению жилыми домами».


Консалтинговая группа «Лекс» создана в начале 1994 года. Офисы Группы расположены в Москве, Тюмени, Ханты-Мансийске. В состав Группы входят консалтинговая, юридическая, аудиторская, оценочная фирмы. В 2004 году в состав Консалтинговой группы «Лекс» вошла Русская школа управления – один из ведущих центров делового образования России.

Наличие высококвалифицированных специалистов в различных сферах управленческой деятельности (экономика, финансы, право), а также богатый практический опыт, соединенный с научно – исследовательской, преподавательской деятельностью в Русской школе управления, позволяет Группе качественно и эффективно решать задачи, поставленные клиентом: от обучения сотрудников предприятия, оказания разовых юридических, аудиторских, оценочных услуг до комплексных решений по реструктуризации бизнеса, созданию холдинговых структур и др.

Среди клиентов Группы ЗАО «Лизингстроймаш», ОАО «ТНК-BP», ОАО «АК «СИБУР», ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», ОАО «Сибнефтеавтоматика», ЗАО «Журнал «Эксперт-Урал», Администрация Тюменской области, ОАО «Внешторгбанк», ОАО «Ханты-Мансийский банк», ООО «Ремэкс» (Словения).

В своей работе консультанты Группы руководствуются высокими этическими нормами, соответствующими международным традициям и стандартам современного консалтинга.

Начиная с 2000 года Консалтинговая группа «Лекс» удерживает ведущие позиции в рейтингах консалтинговых компаний. По итогам участия в федеральном интегрированном рейтинге за 2007 год «Юниправекс»/UNi КГ «Лекс» получила «Золотые сертификаты» в номинациях юридического консалтинга, аудита, оценки, управленческого консалтинга, также был присужден индекс стабильного развития А+++1+++1+++.

В рейтинге «Юниправекс» участвует более 300 консалтинговых компаний со всей России. Результаты данного рейтинга подводятся в целом по России и по каждому федеральному округу отдельно. Они помогают бизнесменам, предпринимателям, руководителям, топ-менеджерам выбирать в качестве бизнес-партнеров наиболее профессиональные, стабильные, имеющие безупречную деловую репутацию коллективы.

За выдающийся вклад в социально-экономическое развитие страны Консалтинговая группа «Лекс» в числе 30-ти крупнейших российских компаний в 2004г. награждена Всероссийской общественной наградой — премией «Российский национальный Олимп».