ЖКХ. Управление активами муниципалитета (часть 5)

Автор: О.А. Журавлев,
Консультант по стратегическому планированию
ЗАО “Центр инвестиционных проектов и программ”

Эффект внедрения для собственника

 Назначение системы управления активами - предоставление муни­ципалитету механизма контроля, с помощью которого собственник может оценивать эффективность действий менеджеров по достиже­нию стратегических целей, согласованных с интересами города. После­довательное преодоление всех указанных этапов дает муниципалитету возможность оценивать достижения обозначенных целей по каждой ­компаний, принадлежащих городу. Показатели могут контролировать ежемесячно, ежеквартально, еже­годно.

Одним из этапов внедрения является анализ системы бюджетирования, проводимый для обеспече­ния контроля над расходованием денежных средств. Практика показывает, что система стратегического управления из 8-15 показателей ­достаточно полно описывает состояние предприятия и может служить основой для принятия управленче­ских решений. Следует заметить, что при необходимости собственник может углубиться на уровень ниже, т. е. 8-15 показателей верхнего уровня должны быть декомпозированы по направлениям деятельности, бизнес-процессам, подразделе­ниям и т. п.

Источник: ЖКХ, № 12, 2006, часть 1

(размещение статьи согласовано в редакции)

 

Адвокатские и юридические услуги

Аудит

Оценка

Государственный и муниципальный консалтинг

Управленческий консалтинг

Инвестиционный консалтинг

О группе


Консалтинговая группа «Лекс» создана в начале 1994 года. Офисы Группы расположены в Москве, Тюмени, Ханты-Мансийске. В состав Группы входят консалтинговая, юридическая, аудиторская, оценочная фирмы. В 2004 году в состав Консалтинговой группы «Лекс» вошла Русская школа управления – один из ведущих центров делового образования России.

Наличие высококвалифицированных специалистов в различных сферах управленческой деятельности (экономика, финансы, право), а также богатый практический опыт, соединенный с научно – исследовательской, преподавательской деятельностью в Русской школе управления, позволяет Группе качественно и эффективно решать задачи, поставленные клиентом: от обучения сотрудников предприятия, оказания разовых юридических, аудиторских, оценочных услуг до комплексных решений по реструктуризации бизнеса, созданию холдинговых структур и др.

Среди клиентов Группы ЗАО «Лизингстроймаш», ОАО «ТНК-BP», ОАО «АК «СИБУР», ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», ОАО «Сибнефтеавтоматика», ЗАО «Журнал «Эксперт-Урал», Администрация Тюменской области, ОАО «Внешторгбанк», ОАО «Ханты-Мансийский банк», ООО «Ремэкс» (Словения).

В своей работе консультанты Группы руководствуются высокими этическими нормами, соответствующими международным традициям и стандартам современного консалтинга.

Начиная с 2000 года Консалтинговая группа «Лекс» удерживает ведущие позиции в рейтингах консалтинговых компаний. По итогам участия в федеральном интегрированном рейтинге за 2007 год «Юниправекс»/UNi КГ «Лекс» получила «Золотые сертификаты» в номинациях юридического консалтинга, аудита, оценки, управленческого консалтинга, также был присужден индекс стабильного развития А+++1+++1+++.

В рейтинге «Юниправекс» участвует более 300 консалтинговых компаний со всей России. Результаты данного рейтинга подводятся в целом по России и по каждому федеральному округу отдельно. Они помогают бизнесменам, предпринимателям, руководителям, топ-менеджерам выбирать в качестве бизнес-партнеров наиболее профессиональные, стабильные, имеющие безупречную деловую репутацию коллективы.

За выдающийся вклад в социально-экономическое развитие страны Консалтинговая группа «Лекс» в числе 30-ти крупнейших российских компаний в 2004г. награждена Всероссийской общественной наградой — премией «Российский национальный Олимп».