Автор Н.В. Чуксеева,
специалист дирекции ценообразования и тарифов
ОАО "Территориальная генерирующая компания № 4"
В настоящее время руководителями организаций всех форм собственности все больше внимания уделяется показателям финансового анализа. Возможности его применения разнообразны. В результате анализа руководитель получает достаточно объективную оценку деятельности предприятия, выявляются проблемы управления производственно-коммерческой деятельностью. Финансовый анализ также используется для выбора направлений инвестирования капитала. Кроме того, он может выступать в качестве инструмента прогнозирования отдельных показателей и финансовой деятельности организации в целом. В настоящее время, когда проблема привлечения инвестиций в собственный капитал даже для стабильно развивающихся предприятий стоит довольно остро, показатели финансового анализа являются ключевыми при рассмотрении инвестором возможности вложения средств.
Существуют разные подходы к проведению финансового анализа. Эту проблему можно рассматривать и изнутри предприятия, и извне.
Внутренний анализ необходим самому предприятию для более эффективного планирования и управления своей деятельностью. Результатом проведения анализа для внутреннего пользователя является комплекс управленческих решений - сочетание различных мер, направленных на оптимизацию производства и реализацию продукции предприятия с учетом влияния изменений макро- и микроэкономической среды. Каждое предприятие, являясь субъектом рыночных отношений, взаимодействует с другими экономическими агентами поставщиками, потребителями, акционерами, инвесторами, кредиторами. Исследование предприятия сторонними организациями касается, в основном, реализации конкретных планов в отношении данного предприятия: приобретения, кредитования, заключения и выполнения контрактов. В этом случае результаты финансового анализа предназначены для внешних пользователей. Организации, предоставляющие кредит, прежде всего, интересуются ликвидностью предприятия. Поскольку в настоящее время реально получить, главным образом, краткосрочные кредиты, способность предприятия выполнить эти обязательства может быть оценена именно посредством анализа ликвидности.
Можно выделить показатели, в равной степени важные как для внешних, так и для внутренних аналитиков (ликвидность, величина денежного потока и т. д.). Тем не менее для каждой из указанных групп существует особый набор показателей, которые являются определяющими при принятии решения относительно рассматриваемого предприятия. Таким образом, прежде чем проводить анализ финансового состояния предприятия, нужно определить, с чьей точки зрения будет выполняться эта работа.
Финансовый анализ решает следующие задачи:
- выявляет степень сбалансированности между движением материальных и финансовых ресурсов, оценивает потоки собственного и заемного капитала в процессе экономического кругооборота, нацеленного на извлечение максимальной или оптимальной прибыли, повышения финансовой устойчивости и т. п.;
- предоставляет возможность построить модель оценки и диагностики финансового состояния, провести факторный анализ, определив влияние факторов на изменение финансового состояния организации;
- позволяет оценить правильное использование денежных средств для поддержания эффективной структуры капитала;
- дает возможность проконтролировать правильность составления финансовых потоков организации, соблюдение норм и нормативов расходования финансовых и материальных ресурсов, целесообразность осуществления затрат;
- помогает разработать конкретные мероприятия, направленные на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния.
Источник: ЖКХ, № 12, 2006, часть 1
(размещение статьи согласовано в редакции)
Консалтинговая группа «Лекс» создана в начале 1994 года. Офисы Группы расположены в Москве, Тюмени, Ханты-Мансийске. В состав Группы входят консалтинговая, юридическая, аудиторская, оценочная фирмы. В 2004 году в состав Консалтинговой группы «Лекс» вошла Русская школа управления – один из ведущих центров делового образования России.
Наличие высококвалифицированных специалистов в различных сферах управленческой деятельности (экономика, финансы, право), а также богатый практический опыт, соединенный с научно – исследовательской, преподавательской деятельностью в Русской школе управления, позволяет Группе качественно и эффективно решать задачи, поставленные клиентом: от обучения сотрудников предприятия, оказания разовых юридических, аудиторских, оценочных услуг до комплексных решений по реструктуризации бизнеса, созданию холдинговых структур и др.
Среди клиентов Группы ЗАО «Лизингстроймаш», ОАО «ТНК-BP», ОАО «АК «СИБУР», ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», ОАО «Сибнефтеавтоматика», ЗАО «Журнал «Эксперт-Урал», Администрация Тюменской области, ОАО «Внешторгбанк», ОАО «Ханты-Мансийский банк», ООО «Ремэкс» (Словения).
В своей работе консультанты Группы руководствуются высокими этическими нормами, соответствующими международным традициям и стандартам современного консалтинга.
Начиная с 2000 года Консалтинговая группа «Лекс» удерживает ведущие позиции в рейтингах консалтинговых компаний. По итогам участия в федеральном интегрированном рейтинге за 2007 год «Юниправекс»/UNi КГ «Лекс» получила «Золотые сертификаты» в номинациях юридического консалтинга, аудита, оценки, управленческого консалтинга, также был присужден индекс стабильного развития А+++1+++1+++.
В рейтинге «Юниправекс» участвует более 300 консалтинговых компаний со всей России. Результаты данного рейтинга подводятся в целом по России и по каждому федеральному округу отдельно. Они помогают бизнесменам, предпринимателям, руководителям, топ-менеджерам выбирать в качестве бизнес-партнеров наиболее профессиональные, стабильные, имеющие безупречную деловую репутацию коллективы.
За выдающийся вклад в социально-экономическое развитие страны Консалтинговая группа «Лекс» в числе 30-ти крупнейших российских компаний в 2004г. награждена Всероссийской общественной наградой — премией «Российский национальный Олимп».