Критерии выбора, преимущества и недостатки основных организационно-правовых форм коммерческих организаций

Организационно-правовая форма

Когда рекомендуется использовать данную организационно-правовую форму

Преимущества данной организационной формы

Недостатки данной организационно – правовой формы

Открытое акционерное общество

  • крупные производственные подразделения;
  • значительный объем внешних заказов или наличие реальной возможности существенного их увеличения;
  • необходимость в значительной величине уставного капитала как гарантии надежности для внешних заказчиков и потенциальных инвесторов;
  • необходимость привлечения инвестиций вплоть до полного отчуждения акций,
  • необходимость свободного обращения акций
  • более солидный имиджевый статус по сравнению с другими формами;
  • легкость и простота перераспределения пакета акций среди акционеров.
  • процедура государственной регистрации акций при учреждении общества требует затрат времени и усилий;
  • трудоемкость и длительность по времени процесса государственной регистрации выпуска акций при увеличении Уставного капитала;
  • обязательная отчетность перед ФСФР и НАУФОР;
  • ограниченность контроля за перераспределением акций

Закрытое акционерное общество* 

  • достаточно крупные производственные подразделения;
  • значительный объем внешних заказов или наличие реальной возможности существенного их увеличения;
  • необходимость в значительной величине уставного капитала как гарантии надежности для внешних заказчиков и потенциальных инвесторов;
  • потребность в значительных оборотных средствах для нормальной производственной деятельности.
  • простота перераспределения пакета акций среди акционеров;
  • отсутствие свободного доступа к информации об участниках (отсутствие данных в ФСФР (в отличии от ОАО), в органе регистрации (в отличии от ООО).
  • процедура государственной регистрации акций при учреждении общества требует затрат времени и усилий;
  • трудоемкость и длительность по времени процесса государственной регистрации выпуска акций при увеличении Уставного капитала;
  • возможны проблемы с выходом из состава акционеров в связи с отсутствием покупателя акций

Сложность в реализации пакета акций отдельным участником третьим лицам, т.к. все участники ЗАО обладают правом преимущественного выкупа акций.

Общество с ограниченной ответственностью 

  • сравнительно небольшая численность персонала;
  •   работа на внутреннем рынке;
  • потребность в оборотных средствах не столь значительная
  • минимальный уставный капитал не требует значительных отвлечений средств учредителя для его формирования;
  • возможность ограничения приема новых участников;
  • существенно менее трудоемкая и требующая меньших временных и материальных издержек процедура изменения величины уставного капитала.
  • при наличии нескольких участников могут возникать сложности в случаях перераспределения долей.
  • участник вправе в любое время выйти из общества и потребовать выдела части имущества, соответствующей его доле;
  • необходимость изменения учредительных документов при каждой смене участников

 

Индивидуальный предприниматель

  • небольшая численность персонала
  • узкая специализация деятельности
  • отсутствие требований по оформлению учредительных документов и формированию уставного капитала
  • более низкая ставка налога на доходы;
  • более простая система учета и отчетности;
  • возможность самостоятельно принимать решения в рамках своей деятельности;
  • ставки административных штрафов по некоторым видам ответственности ниже
  • ответственность всем имуществом, на которое может быть обращено взыскание
  • налоговая, административная и уголовная ответственность за нарушения в процессе предпринимательской деятельности;
  • сложности при оформлении отношений с персоналом

*Создание юридического лица в форме ЗАО (закрытого акционерного общества) нецелесообразно в связи с концепцией реформирования корпоративного законодательства, предполагающей отмену данной организационно-правовой формы в 2008-2009 годах.

 


Консалтинговая группа «Лекс» создана в начале 1994 года. Офисы Группы расположены в Москве, Тюмени, Ханты-Мансийске. В состав Группы входят консалтинговая, юридическая, аудиторская, оценочная фирмы. В 2004 году в состав Консалтинговой группы «Лекс» вошла Русская школа управления – один из ведущих центров делового образования России.

Наличие высококвалифицированных специалистов в различных сферах управленческой деятельности (экономика, финансы, право), а также богатый практический опыт, соединенный с научно – исследовательской, преподавательской деятельностью в Русской школе управления, позволяет Группе качественно и эффективно решать задачи, поставленные клиентом: от обучения сотрудников предприятия, оказания разовых юридических, аудиторских, оценочных услуг до комплексных решений по реструктуризации бизнеса, созданию холдинговых структур и др.

Среди клиентов Группы ЗАО «Лизингстроймаш», ОАО «ТНК-BP», ОАО «АК «СИБУР», ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», ОАО «Сибнефтеавтоматика», ЗАО «Журнал «Эксперт-Урал», Администрация Тюменской области, ОАО «Внешторгбанк», ОАО «Ханты-Мансийский банк», ООО «Ремэкс» (Словения).

В своей работе консультанты Группы руководствуются высокими этическими нормами, соответствующими международным традициям и стандартам современного консалтинга.

Начиная с 2000 года Консалтинговая группа «Лекс» удерживает ведущие позиции в рейтингах консалтинговых компаний. По итогам участия в федеральном интегрированном рейтинге за 2007 год «Юниправекс»/UNi КГ «Лекс» получила «Золотые сертификаты» в номинациях юридического консалтинга, аудита, оценки, управленческого консалтинга, также был присужден индекс стабильного развития А+++1+++1+++.

В рейтинге «Юниправекс» участвует более 300 консалтинговых компаний со всей России. Результаты данного рейтинга подводятся в целом по России и по каждому федеральному округу отдельно. Они помогают бизнесменам, предпринимателям, руководителям, топ-менеджерам выбирать в качестве бизнес-партнеров наиболее профессиональные, стабильные, имеющие безупречную деловую репутацию коллективы.

За выдающийся вклад в социально-экономическое развитие страны Консалтинговая группа «Лекс» в числе 30-ти крупнейших российских компаний в 2004г. награждена Всероссийской общественной наградой — премией «Российский национальный Олимп».