Выполненные проекты
За время работы нашими специалистами было выполнено более 70 проектов. Среди них:
- Функциональная модель агропромышленного холдинга Ханты-Мансийского автономного округа – Югры
- Бизнес-план инвестиционного проекта «Создание производства мотолодок и катеров на территории г. Салехард ЯНАО»
- Бизнес-план инвестиционного проекта «Создание предприятия по пошиву одежды в г. Нижневартовск ХМАО – Югра»
- Инвестиционный меморандум базы отдыха «Лесная сказка» с целью продажи бизнеса
- Бизнес-план инвестиционного проекта «Создание торгово-выставочного центра официального дилера «Yamaha» в г. Салехард ЯНАО»
- Бизнес-план инвестиционного проекта «Развитие рекреационной зоны в районе озера Марухи Абатского МО Тюменской области»
- Бизнес-план развития деятельности ООО «Тюменьстальмост» на период до 2013 года
- Разработка и экономическое обоснование стратегии социально-экономического развития Муниципального образования Шурышкарский район до 2020 года
- Бизнес-план инвестиционного проекта «Создание центра оказания услуг «Call-Center» в Тюмени
- Бизнес-план инвестиционного проекта «Производство вермикомпоста на территории Юга Тюменской области в промышленных объемах»
- Разработка стратегии социального-экономического развития МО Шурышкарский район до 2020 года
- Организация и проведение семинаров для малого предпринимательства и промышленных предприятий
- Комплексная диагностика и проведение SWOT - анализа бизнес-группы «Машоптторг»
- Организация и проведение семинаров для малого и среднего бизнеса
- Разработка стратегии развития ОАО "Запсибкомбанк" (смотреть Отзыв)
- Комплексный проект по повышению эффективности автодилера (г.Челябинск):
- Оптимизация структуры управления при преобразовании предприятия в холдинговую структуру
- Проведение стратегической сессии для компании "Оренбургэнергосбыт" (смотреть Отзыв)
- Формирование ключевых показателей деятельности и разработка порядка стимулирования руководителей государственных унитарных предприятий ХМАО
- Оценка качества обслуживания клиентов (Мystery Shopping), организация эффективной работы с клиентами, разработка и внедрение системы мотивации продавцов ООО ПКФ «АтлантАвто»
- Разработка видения и стратегии развития ООО "Ресторация" (г. Москва)
- Исследование спроса на продукцию лесопромышленного комплекса (смотреть Отзыв)
- Исследование рынка долгосрочных программ бизнес-образования
- Исследование рынка кредитов г.Тюмени для малого и среднего бизнеса
- Исследование состояния агропромышленного комплекса юга Тюменской области
- Проведение анализа рынка металлопроката
- Комплексное исследование внешней среды Завода по производству товаров народного потребления
- Проведение реформирования предприятий ЖКХ Исетского района Тюменской области: Управление финансами в холдинге; Разработка структуры и штатной численности предприятий ЖКХ Исетского района; Разработка стратегии развития; Разработка плана информационного сопровождения преобразования
- Организация и проведение конференции «Способы управления жилищным фондом в рамках реализации реформы ЖКХ субъектами РФ» (смотреть Отзыв)
- Диагностика, разработка и реализация стратегии развития гостиничного комплекса «Новый Тобол»
- Разработка программы продвижения компании «Югорский центр помощи студенту»
- Определение ключевых показателей эффективности Юридического департамента ОАО "АК "Сибур". Оптимизация договорной работы Юридического департамента ОАО "АК "Сибур". Разработка системы оплаты труда персонала головной компании (смотреть Отзыв)
- Проведение комплексной диагностики ЗАО «Сибдорстрой»
- Разработка концепции системы управления городским пассажирским транспортом г. Тюмени (смотреть Отзыв)
- Разработка бизнес-плана развития ОАО «Тюменское пассажирское автотранспортное предприятие №2» (смотреть Отзыв)
- Проектирование информационной системы (с элементами управления отраслью) одного из департаментов правительства Тюменской области
- Реформирование региональных финансов (межбюджетных отношений)
- Постановка системы управления персоналом ОАО "Тюменский завод обуви"
- Создание холдинга на базе промышленного предприятия (г. Курган), определение зон ответственности, полномочий и должностных обязанностей сотрудников УК, разработка системы оплаты труда директоров УК
- Маркетинговый аудит и маркетинговые исследования, постановка службы маркетинга, сопровождение деятельности маркетинговой службы группы компаний «Агроинтел» (смотреть Отзыв)
- Экспресс-диагностика и разработка Программы развития ОГЦ «Красная гвоздика»
- Разработка структуры холдинга предприятия по строительству, управлению и содержанию недвижимости (г. Москва)
- Выбор модели построения бизнеса при приватизации МУП в транспортной сфере (смотреть Отзыв)
- Разработка планов внешнего управления и финансового оздоровления ООО «Железобетон» (г. Тобольск), МП ЖКХ (г. Лабытнанги)
- Проведение экспертизы плана внешнего управления ЗАО «Правдинская НГРЭ»
- Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности, оценка возможности восстановления платежеспособности ОАО «Винзилистеклотара, Вагайское МП ЖКХ, ОАО «Мехколонна-154», ООО «Надежда-93», ЗАО ПИИ «Дастин-Маркет», ООО «Ламинат-Комплекс», ООО «Завод ТНП», ООО «Никос», ОАО «Народный дом», ЗАО «Восточное объединение по газификации»
- Разработка комплексной программы приватизации муниципальных унитарных предприятий жилищно-коммунального хозяйства Тюменской области
и многие другие.
Вернуться в раздел услуги
Электронная библиотека по управленческому консалтингу
Публикации наших специалистов по управленческому консалтингу
Оперативная связь со специалистами
Наши преимущества
1. Наш опыт. У нас работают высококвалифицированные специалисты,имеющие значительный опыт сотрудничества с предприятиями различных отраслей экономики.
2. Комплексный подход. Работа в составе Консалтинговой группы «Лекс» позволяет привлекать специалистов разных направлений (экономисты, финансисты, маркетологи, аналитики, аудиторы, юристы) для эффективного решения поставленных клиентом задач.
3. Научная обоснованность. Вхождение в состав Консалтинговой группы «Лекс» Русской Школы Управления позволяет объединить усилия научных деятелей и практиков-консультантов. В результате, самые передовые теоретические разработки и научные исследования внедряются в деятельность предприятий-заказчиков.
4.Компетенция наших специалистов и преподавателей Русской школы управления позволяет нам заниматься не только консалтингом, но и обучением передовым управленческим навыкам. Данное обстоятельство способствует эффективному внедрению изменений, реализации долгосрочных стратегических целей заказчика.
Отзывы клиентов
По итогам совместной деятельности по разработке концепции управления городским пассажирским транспортом Комитет по транспорту Администрации города Тюмени может рекомендовать ООО «Консалтинговая фирма «Лекс» как надежного и ответственного партнера, способного эффективно выполнять поставленные перед ним задачи.
Комитет по транспорту Администрации города Тюмени
Председатель комитета И.Г. Бусыгин
Достижения
11 мая 2003 года Консалтинговая группа «Лекс» в числе 30 крупнейших компаний России награждена Главной Всероссийской общественной наградой - Премией «Российский национальный Олимп» за значимый вклад в социально-экономическое развитие страны.
подробнее...
Контактная информация
Москва:
moscow@lexgroup.ru
Билкей Андрей Иосифович
Тюмень:
m_nurpeisov@lexgroup.ru
Нурпеисов Мурат Зейнолович
| 119017, г. Москва, ул. Большая Ордынка, 40, стр. 4 +7 (495) 544-54-35 |
625003, г. Тюмень, ул. Р. Люксембург, 12Б +7 (3452) 46-19-20 |
||
| 629300, г. Новый Уренгой, ул. Губкина, д.16, оф.15 +7 (3494) 26-35-63 |
628007, г. Ханты-Мансийск, ул. ул.Островского, 32 +7 (3467) 36-30-43 |
Консалтинговая группа «Лекс» © Контактная информация |