Улучшение процесса продаж

Уважаемый гость нашего сайта!

Вы согласны с мнением, что деньги в компанию приносят только продажи?

Ваши продавцы не имеют врожденной привычки трепетного отношения к клиенту?

Вы не видите в коллективе сплоченной команды, готовой бороться за клиента?

Вам было бы выгоднее продать бизнес и положить деньги в банк?

Вы ответили положительно хотя бы на один из приведенных вопросов – тогда мы точно можем помочь вам и вашей компании.

Почему мы так уверены?

У наших консультантов:

• Сплоченная команда, ориентированная на результат
• Компетенции в области управления продажами, персоналом,  финансами, процессного и проектного подхода к управлению
• Наличие тренеров-практиков продаж с многолетним опытом работы
• Наличие успешного опыта выполненных проектов совершенствования процесса продаж:
  • Постановка системы продаж с «нуля»
  • Увеличение количества и качества продаж компании
  • Стандартизация и оптимизация процессов
  • Запуск процесса ежедневного совершенствования процесса продаж

Суть нашего подхода к системе продаж и улучшению взаимодействия с клиентами заключается в  обязательной комбинации следующих этапов выполнения проекта:

• Стратегический диалог с целью:
  • Выявить узкие места компании
  • Определить цели и задачи проекта, ожидания заказчика
• Активный 2-3-дневный запуск с командой проекта заказчика и исполнителя с целью:
  • Разработать и передать элементы системы продаж заказчику
  • Разработать план реализации проекта
  • Получить практику проведения эффективных совещаний, тренировок, мозговых штурмов и т.д.
  • Научиться работать в команде
  • Получить навыки эффективного взаимодействия с клиентом
• Базовое сопровождение проекта с целью:
  • Обеспечить корректное выполнение плана проекта
  • Обеспечить методическую поддержку плана проекта
  • Обеспечить поддержку и консультирование руководителя проекта со стороны заказчика
• Расширенное сопровождение (обеспечение результатов проекта) с целью:
  • Обеспечить динамику изменений
  • Обеспечить достижение плановых результатов проекта за счет:
    • Сопровождения ключевых тренировок
    • Определения потребности в дополнительном обучении команды проекта (практикумы и тренировки), организация их проведения
    • Содействия в согласовании процесса продаж со смежными процессами (логистика, закупки, финансовое управление)
    • Контроля достижения результатов проекта

Опыт работ по улучшению продаж показал, что эффективно выполнять такие проекты небольшими циклами по 3 месяца. Но это не означает, что на этом улучшение продаж остановится,  напротив, в компании должна сформироваться культура ежедневного развития системы продаж!

Получить подробную информацию о данной услуге Вы можете, обратившись к нашему специалисту:

Белая Варвара Владимировна
ведущий консультант
тел.: + 7 (3452) 46-19-20
e-mail: v_belaya@lexgroup.ru

Перейти в раздел Услуги

Перейти в раздел Проекты

Публикации наших специалистов по управленческому консалтингу

Электронная библиотека по управленческому консалтингу

Оперативная связь со специалистами

Пожалуйста, заполните все поля формы:
Ф.И.О.
Компания
Должность
Телефон
Город
e-mail
Вопрос
Введите код: