Управленческий консалтинг, юридические услуги, адвокаты, аудит, оценка Контактная информация Карта сайта English
Юридические услуги
Арбитражные споры. Налоговые споры. Коммерческое право и хозяйственные споры. Взыскание долга. Адвокатские услуги
Аудит
Общий аудит. Налоговый аудит. МСФО. Консультации аудитора. Специальные аудиторские задания
Оценка
Оценка имущества, недвижимости, бизнеса. Оценка машин и оборудования. Оценка залога

Практикум-семинары КГ «Лекс»
Ближайшие семинары. Обучение. Расписание практикум-семинаров

Бюджетирование
Бюджетирование




Бюджетирование

Постановка системы бюджетирования на предприятии

Бюджетирование – упорядоченная система финансового планирования, учета и контроля доходов и расходов организации на всех уровнях управления, позволяющая анализировать прогнозируемые и полученные показатели.
Данная услуга предоставляется как самостоятельная, так и совместно с постановкой управленческого учета.
Результаты постановки системы бюджетирования на предприятии:

  • Осуществление планирования деятельности, нацеленной на конкретный результат;
  • Возможность прогнозировать финансовые результаты деятельности отдельных подраздлений, компании в целом с учетом фактора риска;
  • Система сравнительного анализа финансовой эффективности различных проектов, подразделений и компании в целом;
  • Финансовая дисциплина и подчинение интересов отдельных структурных подразделений интересам  собственников компании;
  • Прозрачная система управления финансами предприятия, позволяющая достигать поставленных целей

Постановка системы бюджетирования на предприятии включает в себя комплекс услуг:

1. Определение целей и задач системы бюджетирования

На данном этапе осуществляется выяснение стратегических целей предприятия, а также согласование и формулирование целей и задач постановки системы бюджетирования.

2. Разработка (изменение) модели бюджетирования

Данный этап предполагает определение и описание основных процедур и разработку регламентов бюджетирования, в том числе:

  • разработку ключевых показателей деятельности предприятия в соответствии с его стратегическими целями;
  • разработку (корректировку) финансовой структуры;
  • определение видов и форм бюджетов, их взаимосвязей, принципов консолидации (разработка регламента бюджетирования);
  • определение схем внутреннего документооборота.

3. Внедрение разработанной (измененной) модели бюджетирования на предприятии

На данном этапе производится поэтапная реализация разработанного плана мероприятий  с заполнением форм бюджетов, первоначальной координацией деятельности компании с их помощью и с одновременной автоматизацией процесса бюджетирования.

В процессе предоставления услуг по постановке систем управленческого учета и  бюджетирования на предприятии существует возможность проведения дополнительного обучения сотрудников по данной тематике.

Перейти в раздел Услуги

Перейти в раздел Проекты

Публикации наших специалистов по управленческому консалтингу

Электронная библиотека по управленческому консалтингу



Оперативная связь со специалистами

Пожалуйста, заполните все поля формы:

Ф.И.О.

Компания

Должность

Телефон

Город

e-mail

Вопрос

Введите код:

 



Управленческий консалтинг

Наши преимущества

1. Наш опыт. У нас работают высококвалифицированные специалисты,имеющие значительный опыт сотрудничества с предприятиями различных отраслей экономики.

2. Комплексный подход. Работа в составе Консалтинговой группы «Лекс» позволяет привлекать специалистов разных направлений (экономисты, финансисты, маркетологи, аналитики, аудиторы, юристы) для эффективного решения поставленных клиентом задач.

3. Научная обоснованность. Вхождение в состав Консалтинговой группы «Лекс» Русской Школы Управления позволяет объединить усилия научных деятелей и практиков-консультантов. В результате, самые передовые теоретические разработки и научные исследования внедряются в деятельность предприятий-заказчиков.

4.Компетенция наших специалистов и преподавателей Русской школы управления позволяет нам заниматься не только консалтингом, но и обучением передовым управленческим навыкам. Данное обстоятельство способствует эффективному внедрению изменений, реализации долгосрочных стратегических целей заказчика.

Управленческий консалтинг

Отзывы клиентов

В августе 2006 года «Консалтинговой фирмой «Лекс» был разработан бизнес-план развития ОАО «ТПАТП №2». В рамках договора специалистами фирмы был проведен анализ внешних условий деятельности, подготовлены производственный, маркетинговый и финансовый планы. Руководство ОАО «ТПАТП-2» полностью удовлетворено деловым сотрудничеством, уровнем профессионализма и качеством обслуживания ООО «Консалтинговая фирма «Лекс».

ОАО «Тюменское пассажирское автотранспортное предприятие №2»
В.Д. Латынцев

Управленческий консалтинг

Достижения

11 мая 2003 года Консалтинговая группа «Лекс» в числе 30 крупнейших компаний России награждена Главной Всероссийской общественной наградой - Премией «Российский национальный Олимп» за значимый вклад в социально-экономическое развитие страны.
подробнее...

Контактная информация

Москва: +7 (495) 544-54-35
moscow@lexgroup.ru
Билкей Андрей Иосифович

Тюмень: +7 (3452) 46-19-20,
m_nurpeisov@lexgroup.ru
Нурпеисов Мурат Зейнолович

Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru
119017, г. Москва, ул. Большая Ордынка, 40, стр. 4
+7 (495) 544-54-35
625003, г. Тюмень, ул. Р. Люксембург, 12Б
+7 (3452) 46-19-20
 
629300, г. Новый Уренгой, ул. Губкина, д.16, оф.15
+7 (3494) 26-35-63
628007, г. Ханты-Мансийск, ул. Светлая, д.36
+7 (3467) 36-30-43
Консалтинговая группа «Лекс» © 2000–2009
Контактная информация