Управленческий консалтинг, юридические услуги, адвокаты, аудит, оценка Контактная информация Карта сайта English
Юридические услуги
Арбитражные споры. Налоговые споры. Коммерческое право и хозяйственные споры. Взыскание долга. Адвокатские услуги
Аудит
Общий аудит. Налоговый аудит. МСФО. Консультации аудитора. Специальные аудиторские задания
Оценка
Оценка имущества, недвижимости, бизнеса. Оценка машин и оборудования. Оценка залога

Практикум-семинары КГ «Лекс»
Ближайшие семинары. Обучение. Расписание практикум-семинаров

Бюджетирование
Бюджетирование




Бюджетирование

Постановка системы бюджетирования на предприятии

Бюджетирование – упорядоченная система финансового планирования, учета и контроля доходов и расходов организации на всех уровнях управления, позволяющая анализировать прогнозируемые и полученные показатели.
Данная услуга предоставляется как самостоятельная, так и совместно с постановкой управленческого учета.
Результаты постановки системы бюджетирования на предприятии:

  • Осуществление планирования деятельности, нацеленной на конкретный результат;
  • Возможность прогнозировать финансовые результаты деятельности отдельных подраздлений, компании в целом с учетом фактора риска;
  • Система сравнительного анализа финансовой эффективности различных проектов, подразделений и компании в целом;
  • Финансовая дисциплина и подчинение интересов отдельных структурных подразделений интересам  собственников компании;
  • Прозрачная система управления финансами предприятия, позволяющая достигать поставленных целей

Постановка системы бюджетирования на предприятии включает в себя комплекс услуг:

1. Определение целей и задач системы бюджетирования

На данном этапе осуществляется выяснение стратегических целей предприятия, а также согласование и формулирование целей и задач постановки системы бюджетирования.

2. Разработка (изменение) модели бюджетирования

Данный этап предполагает определение и описание основных процедур и разработку регламентов бюджетирования, в том числе:

  • разработку ключевых показателей деятельности предприятия в соответствии с его стратегическими целями;
  • разработку (корректировку) финансовой структуры;
  • определение видов и форм бюджетов, их взаимосвязей, принципов консолидации (разработка регламента бюджетирования);
  • определение схем внутреннего документооборота.

3. Внедрение разработанной (измененной) модели бюджетирования на предприятии

На данном этапе производится поэтапная реализация разработанного плана мероприятий  с заполнением форм бюджетов, первоначальной координацией деятельности компании с их помощью и с одновременной автоматизацией процесса бюджетирования.

В процессе предоставления услуг по постановке систем управленческого учета и  бюджетирования на предприятии существует возможность проведения дополнительного обучения сотрудников по данной тематике.

Перейти в раздел Услуги

Перейти в раздел Проекты

Публикации наших специалистов по управленческому консалтингу

Электронная библиотека по управленческому консалтингу



Оперативная связь со специалистами

Пожалуйста, заполните все поля формы:

Ф.И.О.

Компания

Должность

Телефон

Город

e-mail

Вопрос

Введите код:

 



Управленческий консалтинг

Наши преимущества

1. Наш опыт. У нас работают высококвалифицированные специалисты,имеющие значительный опыт сотрудничества с предприятиями различных отраслей экономики.

2. Комплексный подход. Работа в составе Консалтинговой группы «Лекс» позволяет привлекать специалистов разных направлений (экономисты, финансисты, маркетологи, аналитики, аудиторы, юристы) для эффективного решения поставленных клиентом задач.

3. Научная обоснованность. Вхождение в состав Консалтинговой группы «Лекс» Русской Школы Управления позволяет объединить усилия научных деятелей и практиков-консультантов. В результате, самые передовые теоретические разработки и научные исследования внедряются в деятельность предприятий-заказчиков.

4.Компетенция наших специалистов и преподавателей Русской школы управления позволяет нам заниматься не только консалтингом, но и обучением передовым управленческим навыкам. Данное обстоятельство способствует эффективному внедрению изменений, реализации долгосрочных стратегических целей заказчика.

Управленческий консалтинг

Отзывы клиентов

Специалистами Консалтинговой группы «Лекс» была разработана концепция системы правового обеспечения корпоративного управления ОАО АК «Сибур», которая открыла новые возможности для оптимизации взаимоотношений между дочерними и зависимыми обществами. В процессе разработки концепции сотрудники Консалтинговой группы «Лекс» продемонстрировали высо­кую квалификацию и готовность оперативно реагировать на пожелания клиентов.

ОАО «АК «Сибур»
Вице-президент по правовому обеспечению В.Б. Адамова

Управленческий консалтинг

Достижения

«Золотыми сертификатами» по итогам 2007 года награждена КГ «Лекс» в номинациях юридического консалтинга, аудита, оценки, управленческого консалтинга и присужден индекс стабильного развития А+++1+++1+++.
подробнее...

Контактная информация

Москва: +7 (495) 544-54-35
moscow@lexgroup.ru
Билкей Андрей Иосифович

Тюмень: +7 (3452) 46-19-20,
m_nurpeisov@lexgroup.ru
Нурпеисов Мурат Зейнолович

Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru
119017, г. Москва, ул. Большая Ордынка, 40, стр. 4
+7 (495) 544-54-35
625003, г. Тюмень, ул. Р. Люксембург, 12Б
+7 (3452) 46-19-20
 
629300, г. Новый Уренгой, ул. Губкина, д.16, оф.15
+7 (3494) 26-35-63
628007, г. Ханты-Мансийск, ул. ул.Островского, 32
+7 (3467) 36-30-43
Консалтинговая группа «Лекс» © 2000–2009
Контактная информация