Управленческий консалтинг, юридические услуги, адвокаты, аудит, оценка Контактная информация Карта сайта English
Юридические услуги
Арбитражные споры. Налоговые споры. Коммерческое право и хозяйственные споры. Взыскание долга. Адвокатские услуги
Аудит
Общий аудит. Налоговый аудит. МСФО. Консультации аудитора. Специальные аудиторские задания
Оценка
Оценка имущества, недвижимости, бизнеса. Оценка машин и оборудования. Оценка залога

Практикум-семинары КГ «Лекс»
Ближайшие семинары. Обучение. Расписание практикум-семинаров

Разработка бизнес плана, составление и экспертиза бизнес плана. Комплексные бизнес планы
разработать бизнес план, как составить бизнес план, экспертиза бизнес плана, проверить бизнес план, оценить бизнес план, финансовый бизнес план скачать, бизнес план бесплатно, готовый бизнес план




Разработка бизнес плана, экспертиза бизнес плана, консультации по составлению

Бизнес план (бизнес планирование) включает в себя анализ рынков сбыта и внешних условий деятельности, производственный, маркетинговый, организационный и финансовый планы, оценку рисков. Разработка бизнес плана, составление бизнес плана осуществляется в соответствии с принятыми международными нормами, рекомендованными UNIDO.

Разработка бизнес-плана включает:

  1. Резюме проекта – содержит суть бизнес-плана: цели, краткое описание проекта, доходность и срок возврата вложенных средств;
  2. Идея предлагаемого проекта – предоставляет информацию об общих исходных данных и условиях, образцах товара, опыте предпринимательской деятельности команды проекта;
  3. Анализ внешних условий деятельности – включает информацию о возможностях и угрозах реализации проекта: оценку емкости и темпов роста рынка, уровня конкуренции, потребительских предпочтений, влияния регулирующих органов на отрасль, региональной специфики ведения бизнеса и т.д.;
  4. Производственный бизнес план – направлен на аргументацию выбора производственного процесса (способа оказания услуги). Он содержит описание производственных площадей, оборудования, бизнес-процессов, используемых технологий, основных поставщиков, выпускаемой продукции (работ, услуг), расчет затрат на организацию производства и выпуск единицы продукции;
  5. Маркетинговый бизнес план – объясняет, каким образом компания сможет обеспечить сбыт продукции (услуг), и содержит план мероприятий по исследованию рынка и продвижению продукции (услуг), а также затраты на данные мероприятия;
  6. Организационный план – поэтапно описывает действия по реализации имеющейся бизнес-идеи. Он содержит календарный график реализации проекта, в котором приведены необходимые ресурсы, ответственные и сроки. Организационный план в случае необходимости включает в себя описание организационной структуры и системы работы с персоналом (распределение функций, принципы оплаты труда и мотивации, формы планирования и контроля);
  7. Финансовый бизнес план – содержит выбор способа и источников финансирования, оценку необходимого объема финансирования, план доходов и расходов, расчет точки безубыточности, рентабельности, срока окупаемости, оценку экономической и социальной эффективности проекта, а также количественную оценку рисков.

По Вашему желанию и по требованию инвестора перечень и содержание разделов могут быть изменен.  

Миф о «типовом» бизнес-плане для тех, кто ведет или начинает бизнес

Бизнес план – основа грамотных решений при открытии и ведении бизнеса, запуске нового проекта. Однако менее 10% от общего числа запросов в Интернете по теме «бизнес-план» связано с желанием научиться его разрабатывать. Основная масса – это поиск по фразам «бизнес-план скачать», «бизнес-план бесплатно», «бизнес-план скачать бесплатно», «готовый бизнес-план», далее следуют запросы по бизнес-планам кафе, гостиниц, автомобильных моек и так далее. По телефону и электронной почте к нам также периодически обращаются с вопросами, нет ли у нас «типового» бизнес-плана чего-нибудь.
Цель получения такого готового бизнес-плана проекта ясна. В лучшем случае получить шаблон, шпаргалку для составления собственного бизнес-плана, в худшем же – представить его, заменив реквизиты фирмы, в банк, в фонд поддержки предпринимательства, инвестору. На практике это пустая трата денег, времени и усилий. Ни один серьезный инвестор или банкир к такому бизнес-плану, а значит и к Вам, не отнесется серьезно. Но самое важное – потраченное время и ресурсы никак не приблизят Вас к пониманию бизнеса, осознанию возможностей его улучшения, перспектив, рисков и вариантов успешных решений. Такой «бесплатный» бизнес-план не даст Вам понимания детального плана конкретных шагов, которые нужны именно Вам.
Давайте подумаем вместе. Каждый бизнес, по нашей задумке уникален, единственный в своем роде. Даже покупая франшизу, нужно адаптировать типовой бизнес-план, подготовленный предусмотрительным франчайзером, под нашу реальность: учесть привычки покупателей нашего города, ритм жизни нашего города, уровень доходов жителей нашего города, количество и уровень конкурентов рядом с нашей точкой, особенности помещения, оборудования, уровень цен и так далее. А если говорить о новой задумке услуги, товара, подхода к клиенту, то здесь не может быть «типовых» образцов тем более. Каждый бизнес в чем-то уникален и, принимая решения, это нужно учесть.
Именно в силу важности бизнес-плана, что часто недопонимается на стартовом этапе бизнеса, мы всегда объясняем тем, кому нужен «бизнес-план бесплатно», что жизненно необходимо все же потратить время, ресурсы и самому разобраться в теме. Навык моделирования бизнеса, «прокручивания» ситуаций, согласования по времени поставок товаров, нужных контактов, людей, умение планировать действия вплоть до мелочей и оценивать все это в виде финансовых показателей – это то, что позволит избежать многих ошибок, потерь и выгодно использовать возможности.
Идеальная ситуация – когда бизнес-планирование становится обязательным и осмысленным постоянным ритуалом предпринимателя. Вы многое можете отдать сторонним организациями или специалистам на аутсорсинг – бухгалтерский учет, доставку товаров, уборку помещений, рекламу, даже работу с дебиторами. Но ядро менеджмента – постановку целей, бизнес-планирование и администрирование – это то, что нужно освоить и делать внутри компании. А потому здесь нужны не «разовые специалисты», которые принесут Вам абстрактный «готовый бизнес-план», написанный на чужом языке. Здесь нужны специалисты, которые пройдут весь путь подготовки плана вместе с Вами. В ходе поэтапной работы с консультантом Вы получаете понимание технологии на практике. Результатом является «живой», рабочий бизнес-план, полноценный инструмент управления. И важно то, что этот опыт теперь становится Вашим опытом, который в дальнейшем поможет Вам сделать бизнес-планирование функциональным ритуалом бизнеса.

Получить более подробную информацию об услугах Вы можете, обратившись к нашим специалистам:

Язовских Антон Владимирович

e-mail: a_yazovskih@lexgroup.ru



Оперативная связь со специалистами

Пожалуйста, заполните все поля формы:

Ф.И.О.

Компания

Должность

Телефон

Город

e-mail

Вопрос

Введите код:

 



Управленческий консалтинг

Наши преимущества

1. Наш опыт. У нас работают высококвалифицированные специалисты,имеющие значительный опыт сотрудничества с предприятиями различных отраслей экономики.

2. Комплексный подход. Работа в составе Консалтинговой группы «Лекс» позволяет привлекать специалистов разных направлений (экономисты, финансисты, маркетологи, аналитики, аудиторы, юристы) для эффективного решения поставленных клиентом задач.

3. Научная обоснованность. Вхождение в состав Консалтинговой группы «Лекс» Русской Школы Управления позволяет объединить усилия научных деятелей и практиков-консультантов. В результате, самые передовые теоретические разработки и научные исследования внедряются в деятельность предприятий-заказчиков.

4.Компетенция наших специалистов и преподавателей Русской школы управления позволяет нам заниматься не только консалтингом, но и обучением передовым управленческим навыкам. Данное обстоятельство способствует эффективному внедрению изменений, реализации долгосрочных стратегических целей заказчика.

Управленческий консалтинг

Отзывы клиентов

В г.Тобольске в ноябре 2005 года проведены обучающие семинары Профессиональное управление многоквартирными домами и Управление финансами при управлении многоквартирными домами.

В процессе обучения участники семинаров приобрели необходимые знания и навыки организации работы с собственниками жилья по выбору способа управления многоквартирным домом, которые активно применяют на практике.

Выражаю искреннюю благодарность авторам программы, специалистам ООО «Лекс-Консалтинг» и надеюсь на дальнейшее сотрудничество

Администрация города Тобольска
Заместитель Главы администрации города
по ЖКХ, транспорту и связи
В.К. Николаев

Управленческий консалтинг

Достижения

62-е место в рейтинге «Эксперт РА» «Российский консалтинг - 2004» среди крупнейших консалтинговых компаний России;6-е место в «Юридическом консалтинге в области хозяйственного права».
подробнее...

Контактная информация

Москва: +7 (495) 544-54-35
moscow@lexgroup.ru
Билкей Андрей Иосифович

Тюмень: +7 (3452) 46-19-20,
m_nurpeisov@lexgroup.ru
Нурпеисов Мурат Зейнолович

Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru
119017, г. Москва, ул. Большая Ордынка, 40, стр. 4
+7 (495) 544-54-35
625003, г. Тюмень, ул. Р. Люксембург, 12Б
+7 (3452) 46-19-20
 
629300, г. Новый Уренгой, ул. Губкина, д.16, оф.15
+7 (3494) 26-35-63
628007, г. Ханты-Мансийск, ул. ул.Островского, 32
+7 (3467) 36-30-43
Консалтинговая группа «Лекс» © 2000–2009
Контактная информация