Бюджетирование и управленческий учет

Постановка управленческого учета и бюджетирования, в том числе для дальнейшей автоматизации

• Определение целей и задач систем бюджетирования и управленческого учета
• Разработка финансовой структуры предприятия - системы центров финансовой ответственности (ЦФО)
• Определение ключевых показателей ЦФО и предприятия в целом, описание алгоритмов их расчета
• Разработка бюджетной модели предприятия: локальных бюджетных моделей отдельных ЦФО, операционных, вспомогательных и основных бюджетов
• Формирование учетной политики, плана счетов и альбома типовых проводок управленческого учета
• Разработка графика документооборота и регламентов бюджетного процесса и управленческого учета
• Разработка аналитического блока системы бюджетирования – определение показателей финансово-экономического и маржинального анализа

Результат:

• Положение об управленческом учете Предприятия
• Положение о бюджетировании Предприятия

Аудит и развитие системы бюджетирования

• Диагностика действующей системы бюджетирования
• Выявление проблем бюджетного процесса
• Разработка предложений по совершенствованию системы бюджетирования, в том числе реализованной в Excel
• Разработка документооборота и регламентов бюджетного процесса

Результат:

• Отчет о внесенных изменениях в систему бюджетирования
• Положение о бюджетировании Предприятия

Руководителем консультирования по бюджетированию и управленческому учету является Траченко Марина Борисовна, кандидат экономических наук, доцент Государственного университета управления.

Многолетний опыт сочетания преподавательской и консалтинговой деятельности.

Руководила проектами по внедрению современного инструментария решения финансово-экономических проблем предприятий и холдинговых структур различных отраслей, в том числе:

• формирование финансовой структуры,
• разработка методологии и постановка управленческого учета,
• постановка системы бюджетирования,
• регламентация бюджетного процесса,
• разработка системы KPI.

Основные заказчики реализованных проектов: ОАО «ТГК-8», ОАО «Ленгазспецстрой», ОАО «Центргаз», ОАО «Руспромавто», ЗАО «Газпромстройинжиниринг», ОАО «Сургутнефтегаз», ЗАО «TATEX», ЗАО «Нефтехимия», ОАО ФК «СПАРТАК-МОСКВА», ОАО «ММВЗ».

Автор более 30 научных публикаций, среди которых:

• Финансовый менеджмент: Учебное пособие для слушателей e-MBI.-М.: Академия АйТи, 2005.
• Управление финансами (Финансы предприятий): Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004.- 504 с. – (Высшее образование). В соавторстве.
• Ключевые показатели эффективности в системе бюджетирования холдинга. Материалы международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления – 2005». Выпуск 2. М, 2005.

Смотрите также:

Семинары Русской Школы Управления по финансам

Электронная библиотека:

Оперативная связь со специалистами (для организаций)

Пожалуйста, заполните все поля формы:
Ф.И.О.
Компания
Должность
Телефон
Город
e-mail
Вопрос
Введите код: