| 07.07.2008 | Бережливые инвестиции:простые правила |
| Тема привлечения инвестиционных ресурсов для развития бизнеса сегодня чрезвычайно актуальна. Проводится множество деловых форумов, круглых столов, семинаров, призванных обеспечить диалог предприятия и инвестора и согласовать спрос на финансовый капитал с предложением. При всем разнообразии проблем в этой сфере, объем инвестиций в основной капитал растет год от года. Так если в 2004 году объем инвестиций в основной капитал на территории Тюменской области составил 36,6 млрд. руб., то по итогам 2007 года – 89,5 млрд. руб. | |
| подробнее... | |
| 09.06.2008 | Агропромышленный комплекс тюменской области: тенденции и перспективы развития |
| Агропромышленный комплекс Тюменской области все чаще и чаще становится центром общественного внимания. Активный интерес властей и средств массовой информации, как региональных, так и центральных, не случаен. Он объясняется коренными преобразованиями в сфере сельского хозяйства, из которого постепенно формируется новая ветвь бизнеса. Сегодня происходит пересмотр позиций в диалоге «государство – предпринимательство», касающихся как государственной политики в области сельского хозяйства, так и собственно развития сельхозпроизводителей. | |
| подробнее... | |
| 09.06.2008 | Строительный бум: чем помогут тюменские производители? |
| Бодрой походкой молодого энтузиаста возвращается к нам из 70-х годов забытое, казалось бы, словосочетание «строительный бум». С завидной регулярностью мы узнаем об очередных успехах местных строителей из новостных сообщений журналов, газет, телевидения. Жилищный вопрос всегда был животрепещущим для миллионов людей, а сегодня интерес к нему подогревается реализацией национального проекта. | |
| подробнее... | |
| 09.06.2008 | Агропромышленный комплекс УрФО: тенденции и перспективы развития |
| Вопросу развития агропромышленного комплекса в последние годы уделяется значительное внимания со стороны представителей органов власти всех уровней, центральных и региональных средств массовой информации, бизнес-среды. Действительно, в отрасли на сегодняшний день происходит значительное число перемен, касающихся как государственной политики в области сельского хозяйства, так и собственно развития сельхозпроизводителей. | |
| подробнее... | |
| 09.04.2008 | Как подготовить персонал к стратегическим изменениям? |
| Успех любого изменения в организации зависит от сотрудников. Если они принимают и поддерживают изменения, то вероятность внедрения нововведений в организации возрастает. Если – нет, то сделать что-либо будет крайне сложно. Бывает проще полностью обновить персонал. Соответственно, привлечение сотрудников на свою сторону в ходе проведения изменений является важнейшей задачей. | |
| подробнее... | |
| 02.04.2008 | Стратегический совет (ключевые факторы успешной стратегии) |
| Успешные товары и услуги захватывают рынки все быстрее, а неудачные все чаще становятся причинами несостоятельности компаний. За последние сорок лет среднегодовое количество банкротств в США выросло в семь раз. В России, по понятным причинам, такой статистики нет, что, впрочем, не мешает делать выводы. Рынки становятся все более конкурентными, бизнес все больше напоминает войну, а стратегия, которую до сих пор многие считают лишь одним из инструментов борьбы, принимает фундаментальное значение для успешного бизнеса, а точнее, бизнеса – победителя. | |
| подробнее... | |
| 29.02.2008 | Организационное проектирование: можно ли обойтись без помощи консультантов? |
| Существует огромное количество компаний, выросших из мелкого семейного бизнеса и достигших внушающих размеров. Собственники, а зачастую, они же и руководители, стоявшие у истоков бизнеса и привыкшие полагаться только на себя, не всегда «отходят» от оперативного управления, часто не замечают ухудшающиеся условия функционирования организации и не задумываются о совершенствовании/оптимизации системы управления. На начальной стадии развития бизнеса интуитивность в управлении, семейственность и отсутствие формализации являются конкурентными преимуществами организации, но чем дальше она развивается, тем существенней отсутствие системы управления сдерживает перспективное развитие организации | |
| подробнее... | |
| 09.10.2007 | Маркетинг в Тюмени: уже не младенец, еще не взрослый |
| Продажи всегда выступают «первым флангом» в работе с потребителями. Тюменский рынок маркетинговых услуг оказался «на передовой» тогда, когда конкуренция обострилась, а покупатели стали требовательными, искушенными и избирательными. Региональный маркетинговый рынок находится на стадии активного формирования: уже не младенец, еще не взрослый. Рассмотрим, какими тенденциями он характеризуется сейчас, и постараемся спрогнозировать – что его ждет в перспективе. | |
| подробнее... | |
| 09.09.2007 | Мой маркетинговый университет |
| Рецензия на книгу \"Маркетинговая машина: Как стать хорошим директором по маркетингу?\" Игорь Манн, Анна Турусина Отзывов на эту книгу написано множество, и не зря. Стоит только посчитать их количество и «индекс восторженности», зашкаливающий в них, и становится ясно: книга нужная и полезная. Максимум практики, минимум «воды». Поделюсь опытом – что лично я извлекла из книги. | |
| подробнее... | |
| 29.08.2007 | Есть ли в Тюмени настоящие бренды? |
| Тенденции и перспективы развития тюменского брендинга На бизнес-форуме, прошедшем в Тюмени под названием «Технологии строительства бренда», тюменские бизнесмены, ведущие региональные консультанты и представители власти обменялись мнениями и опытом. Обсуждались региональные бренды, опыт их становления и развития, трудности и пути их решения. Подведем краткие итоги прошедшего мероприятия, и отметим основные тенденции регионального брендинга. | |
| подробнее... | |
Оперативная связь со специалистами (для организаций)
Наши преимущества
1. Наш опыт. У нас работают высококвалифицированные специалисты,имеющие значительный опыт сотрудничества с предприятиями различных отраслей экономики.
2. Комплексный подход. Работа в составе Консалтинговой группы «Лекс» позволяет привлекать специалистов разных направлений (экономисты, финансисты, маркетологи, аналитики, аудиторы, юристы) для эффективного решения поставленных клиентом задач.
3. Научная обоснованность. Вхождение в состав Консалтинговой группы «Лекс» Русской Школы Управления позволяет объединить усилия научных деятелей и практиков-консультантов. В результате, самые передовые теоретические разработки и научные исследования внедряются в деятельность предприятий-заказчиков.
4.Компетенция наших специалистов и преподавателей Русской школы управления позволяет нам заниматься не только консалтингом, но и обучением передовым управленческим навыкам. Данное обстоятельство способствует эффективному внедрению изменений, реализации долгосрочных стратегических целей заказчика.
Отзывы клиентов
Специалистами Консалтинговой группы «Лекс» была разработана концепция системы правового обеспечения корпоративного управления ОАО АК «Сибур», которая открыла новые возможности для оптимизации взаимоотношений между дочерними и зависимыми обществами. В процессе разработки концепции сотрудники Консалтинговой группы «Лекс» продемонстрировали высокую квалификацию и готовность оперативно реагировать на пожелания клиентов.
ОАО «АК «Сибур»
Вице-президент по правовому обеспечению В.Б. Адамова
Достижения
«Золотыми сертификатами» по итогам 2007 года награждена КГ «Лекс» в номинациях юридического консалтинга, аудита, оценки, управленческого консалтинга и присужден индекс стабильного развития А+++1+++1+++.
подробнее...
Контактная информация
Москва:
moscow@lexgroup.ru
Билкей Андрей Иосифович
Тюмень:
m_nurpeisov@lexgroup.ru
Нурпеисов Мурат Зейнолович
| 119017, г. Москва, ул. Большая Ордынка, 40, стр. 4 +7 (495) 544-54-35 |
625003, г. Тюмень, ул. Р. Люксембург, 12Б +7 (3452) 46-19-20 |
||
| 629300, г. Новый Уренгой, ул. Губкина, д.16, оф.15 +7 (3494) 26-35-63 |
628007, г. Ханты-Мансийск, ул. ул.Островского, 32 +7 (3467) 36-30-43 |
Консалтинговая группа «Лекс» © Контактная информация |