Исетск

Исходная ситуация:

На момент начала реализации проекта жилищно-коммунальный комплекс муниципального образования представлял собой 7 разрозненных предприятий, оказывающих одинаковые услуги в одном или нескольких близлежащих населенных пунктах, имеющих самостоятельные органы управления. В ходе диагностики текущего состояния было выявлено, что большинство предприятий имеют по результатам деятельности убытки, а также финансово неустойчивы, зависимы от заемного капитала.

Цель привлечения консультантов:

повышение эффективности деятельности предприятий ЖКХ района, достижение их финансовой устойчивости и вывод на безубыточность

Срок реализации проекта:

  • Диагностика, разработка модели холдинга: сентябрь 2006г. – декабрь 2006г.
  • Проведение преобразований: 2007г.

Содержание работ:

  • Проведена диагностика предприятий ЖКХ района
  • Разработана концепция повышения эффективности путем реорганизации  с помощью централизации управления, смены формы собственности предприятий, проведения мероприятий по минимизации издержек
  • Разработана модель холдинга, которая позволяет централизовать как общее управление, так и управление финансовыми ресурсами в управляющей компании
  • Разработаны схемы договорных отношений, финансовых и информационных потоков
  • Разработана стратегия развития каждого из предприятий в составе холдинга
  • Разработаны финансовые планы и бюджеты каждого из предприятий холдинга
  • Разработан план информационно-пропагандистской работы по сопровождению преобразований
  • Разработаны и документально закреплены функции, система мотивации и рассчитана штатная численность предприятий холдинга

Результат (планируется достичь по итогам преобразований, осуществляемых в 2007г.):

  • Оптимизация численности персонала исходя из фактически выполняемых функций и загрузки оборудования
  • Минимизация непроизводительных расходов
  • Контроль над затратами с помощью инструментов бюджетирования и управленческого учета
  • Сокращение убытков предприятия по основной производственной деятельности
  • Достижение безубыточности
  • Увеличение доходов предприятия за счет прочих видов деятельности.

Перейти в раздел Услуги

Публикации наших специалистов по управленческому консалтингу

Электронная библиотека по управленческому консалтингу

Адвокатские и юридические услуги

Аудит

Оценка

Государственный и муниципальный консалтинг

Управленческий консалтинг

Инвестиционный консалтинг

О группе


Консалтинговая группа «Лекс» создана в начале 1994 года. Офисы Группы расположены в Москве, Тюмени, Ханты-Мансийске. В состав Группы входят консалтинговая, юридическая, аудиторская, оценочная фирмы. В 2004 году в состав Консалтинговой группы «Лекс» вошла Русская школа управления – один из ведущих центров делового образования России.

Наличие высококвалифицированных специалистов в различных сферах управленческой деятельности (экономика, финансы, право), а также богатый практический опыт, соединенный с научно – исследовательской, преподавательской деятельностью в Русской школе управления, позволяет Группе качественно и эффективно решать задачи, поставленные клиентом: от обучения сотрудников предприятия, оказания разовых юридических, аудиторских, оценочных услуг до комплексных решений по реструктуризации бизнеса, созданию холдинговых структур и др.

Среди клиентов Группы ЗАО «Лизингстроймаш», ОАО «ТНК-BP», ОАО «АК «СИБУР», ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», ОАО «Сибнефтеавтоматика», ЗАО «Журнал «Эксперт-Урал», Администрация Тюменской области, ОАО «Внешторгбанк», ОАО «Ханты-Мансийский банк», ООО «Ремэкс» (Словения).

В своей работе консультанты Группы руководствуются высокими этическими нормами, соответствующими международным традициям и стандартам современного консалтинга.

Начиная с 2000 года Консалтинговая группа «Лекс» удерживает ведущие позиции в рейтингах консалтинговых компаний. По итогам участия в федеральном интегрированном рейтинге за 2007 год «Юниправекс»/UNi КГ «Лекс» получила «Золотые сертификаты» в номинациях юридического консалтинга, аудита, оценки, управленческого консалтинга, также был присужден индекс стабильного развития А+++1+++1+++.

В рейтинге «Юниправекс» участвует более 300 консалтинговых компаний со всей России. Результаты данного рейтинга подводятся в целом по России и по каждому федеральному округу отдельно. Они помогают бизнесменам, предпринимателям, руководителям, топ-менеджерам выбирать в качестве бизнес-партнеров наиболее профессиональные, стабильные, имеющие безупречную деловую репутацию коллективы.

За выдающийся вклад в социально-экономическое развитие страны Консалтинговая группа «Лекс» в числе 30-ти крупнейших российских компаний в 2004г. награждена Всероссийской общественной наградой — премией «Российский национальный Олимп».