Организация осуществляет строительство нескольких объектов, один из которых подрядным, другие хозяйственным способом.
В первом случае организация выполняет функции Заказчика- застройщика, затраты на строительство в бухгалтерском учете отражены на сч.08 «Строительство объектов ОС» При строительстве остальных объектов организация выступает как в роли Заказчика-застройщика так и в роли Генподрядчика, затраты на строительство первоначально отражаются на сч.20 «Основное производство», затем согласно формы КС№3 переносится на сч.08.3 «Строительство объектов ОС».
Вопрос:
Каким образом, в данной ситуации, производить распределение сч.№26 «Общехозяйственные расходы» между объектами строительства.
Ответ:
Строительная организация может вести одновременно работы на нескольких объектах, при этом ей нужно распределить расходы, которые невозможно точно отнести к тому или иному объекту.
Это общехозяйственные, или, как их часто называют в строительстве, косвенные расходы: зарплата административно–управленческого персонала, амортизация административных зданий, расходы на служебный транспорт и т.д. Действующим законодательством порядок распределения накладных расходов в строительстве не предусмотрен. Расходы между строящимися объектами можно распределить пропорционально:
В данном случае для Организации оптимален и экономически оправдан метод распределения по прямым расходам, то есть стоимости материалов, сумме заработной платы основных рабочих и затратам на содержание строительных машин и механизмов.
При этом выбранный способ распределения накладных расходов на себестоимость выполнения работ по заказам Организация должна закрепить в своей учетной политике.
Консалтинговая группа «Лекс» создана в начале 1994 года. Офисы Группы расположены в Москве, Тюмени, Ханты-Мансийске. В состав Группы входят консалтинговая, юридическая, аудиторская, оценочная фирмы. В 2004 году в состав Консалтинговой группы «Лекс» вошла Русская школа управления – один из ведущих центров делового образования России.
Наличие высококвалифицированных специалистов в различных сферах управленческой деятельности (экономика, финансы, право), а также богатый практический опыт, соединенный с научно – исследовательской, преподавательской деятельностью в Русской школе управления, позволяет Группе качественно и эффективно решать задачи, поставленные клиентом: от обучения сотрудников предприятия, оказания разовых юридических, аудиторских, оценочных услуг до комплексных решений по реструктуризации бизнеса, созданию холдинговых структур и др.
Среди клиентов Группы ЗАО «Лизингстроймаш», ОАО «ТНК-BP», ОАО «АК «СИБУР», ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», ОАО «Сибнефтеавтоматика», ЗАО «Журнал «Эксперт-Урал», Администрация Тюменской области, ОАО «Внешторгбанк», ОАО «Ханты-Мансийский банк», ООО «Ремэкс» (Словения).
В своей работе консультанты Группы руководствуются высокими этическими нормами, соответствующими международным традициям и стандартам современного консалтинга.
Начиная с 2000 года Консалтинговая группа «Лекс» удерживает ведущие позиции в рейтингах консалтинговых компаний. По итогам участия в федеральном интегрированном рейтинге за 2007 год «Юниправекс»/UNi КГ «Лекс» получила «Золотые сертификаты» в номинациях юридического консалтинга, аудита, оценки, управленческого консалтинга, также был присужден индекс стабильного развития А+++1+++1+++.
В рейтинге «Юниправекс» участвует более 300 консалтинговых компаний со всей России. Результаты данного рейтинга подводятся в целом по России и по каждому федеральному округу отдельно. Они помогают бизнесменам, предпринимателям, руководителям, топ-менеджерам выбирать в качестве бизнес-партнеров наиболее профессиональные, стабильные, имеющие безупречную деловую репутацию коллективы.
За выдающийся вклад в социально-экономическое развитие страны Консалтинговая группа «Лекс» в числе 30-ти крупнейших российских компаний в 2004г. награждена Всероссийской общественной наградой — премией «Российский национальный Олимп».