«Лекс»

Подробнее о методике управления персоналом

2.2. Структура системы управления персоналом  (Фрагмент методики)

Управление персоналом выступает одновременно как система организации, как процесс и как структура.
Система управления персоналом – система, в которой реализуются функции управления персоналом, в процессе обоснования, выработки принятия и реализации управленческих решений.

Система управления персоналом включает в себя следующие подсистемы:

Рис. 1. Графическая схема  подсистем системы  управления персоналом как объекта постановки системы управления персоналом.

Подсистема планирования и маркетинга персонала включает  в себя: разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом, анализ кадрового потенциала, анализ рынка труда, организацию кадрового планирования, планирование и прогнозирование потребности в персонале, организацию рекламы, поддержание взаимосвязи с внешними источниками, обеспечивающими организацию кадрами.

Подсистема управления наймом и учетом персонала включает в себя: организацию найма персонала, учет приема, перемещений, поощрений и увольнения персонала, профессиональную ориентацию и организацию рационального использования персонала, управление занятостью, документационное обеспечение системы управления персоналом.

Подсистема управления трудовыми ресурсами включает в себя: анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений руководства, управление производственными конфликтами и стрессами, социально - психологическую диагностику, соблюдение этических норм взаимоотношений, управление взаимодействием с профсоюзами.

Подсистема обеспечения нормальных условий труда включает в себя: соблюдение требование психофизиологии и эргономики труда, соблюдение требований технической эстетики, охраны труда и окружающей среды, военизированной охраны организации и отдельных должностных лиц.

Подсистема управления развитием персонала включает в себя: обучение, переподготовку и повышение квалификации, введение в должность и адаптацию новых работников, оценку кандидатов на вакантную должность, текущую периодическую оценку кадров, организацию рационализаторской и изобретательской деятельности, реализацию деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения, организацию работы с кадровым резервом.

Подсистема управления мотивацией поведения персонала включает в себя: управление мотивацией  трудового поведения, нормирование и тарификация трудового процесса, разработка система оплаты труда, разработка форм участия персонала в прибылях и капитале, разработка форм морального поощрения персонала, организация нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом.

Подсистема социальным развитием включает в себя: организацию общественного питания, управление жилищно-бытовым обслуживанием, развитием культуры и физического воспитания, обеспечение охраны здоровья и отдыха, обеспечение детскими учреждениями, управление социальными конфликтами и стрессами, организацию продажи продуктов питания и товаров народного потребления, организацию социального страхования.

Подсистема развития организационной структуры управления включает в себя: анализ сложившийся оргструктуры управления, проектирование новой оргструктуры управления, разработку штатного расписания, формирование новой оргструктуры управления, разработку и реализацию рекомендаций по развитию стиля и методов руководства.

Подсистема правового обеспечения системы управления персоналом включает в себя: решение правовых вопросов трудовых отношений, согласование распорядительных и иных документов по управлению персоналом, решение правовых вопросов хозяйственной деятельности, проведение консультаций по юридическим вопросам.

Подсистема информационного обеспечения системы управления персоналом включает в себя: ведение учета и статистики персонала, информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом, обеспечение персонала научно-технической информацией, организация работы органов массовой информации организации, проведение патентно-лицензионной деятельности.

Содержание Сборника документов к методике по управлению персоналом

Приложение 1. Проект приказа о постановке системы управления персоналом
Приложение 2. Организационная структура предприятия
Приложение 3. Штатное расписание
Приложение 4. Положение о Службе управления персоналом
Приложение 6. Должностная инструкция Директора Службы управления персоналом
Приложение 7. Должностная инструкция Менеджера по формированию кадрового резерва Службы управления персоналом
Приложение 8. Должностная инструкция Инспектора по кадрам Службы управления персоналом
Приложение 9. Должностная инструкция Ведущего специалиста организации и оплаты труда Службы управления персоналом
Приложение 10. Должностная инструкция Менеджера по подготовке и развитию персонала
Приложение 11. Анкета на вакантную должность Директора Службы управления персоналом
Приложение 12. Анкета на вакантную должность специалиста в Службу управления персоналом
Приложение 13. Бланк проведения собеседований на руководящую должность в Службу управления персоналом 
Приложение 14. Бланк проведения собеседований на вакантную должность специалиста Службы управления персоналом
Приложение 15. Оценочный лист кандидатов на руководящую должность в Службу Управления персоналом
Приложение 16. Оценочный лист кандидата на вакансию специалиста в Службу управления персоналом
Приложение 17. Трудовой договор с работником Службы управления персоналом
Приложение 18. Бланк оценки менеджера по персоналу
Приложение 19. Приказ об утверждении и введении в действие корпоративного положения по работе с персоналом
Приложение 20. Положение по работе с персоналом
Приложение 21. Заявка на подбор персонала в кадровое агентство
Приложение 22. Письмо о размещении объявления найма на работу в средствах массовой информации
Приложение 23. Заявка на подбор персонала внутри организации
Приложение 24. Анкета кандидата для формирования банка данных кадрового резерва
Приложение 25. Бланк проведения собеседований на вакантную должность
Приложение 26. Тест для оценки кандидата на рабочее место
Приложение 27. Обязательство о неразглашении коммерческой тайны
Приложение 28. Личная карточка работника
Приложение 29. Табель учета рабочего времени
Приложение 30. Индивидуальный план профессионального обучения
Приложение 31. Положение о квалификационной аттестации работников
Приложение 32. Приказ о проведении аттестации
Приложение 33. Порядок подготовки проведения аттестации
Приложение 34. График аттестации персонала
Приложение 35. Схема аттестации персонала
Приложение 36. Регламент проведения аттестации
Приложение 37. Порядок проведения аттестации
Приложение 38. Представление аттестуемого
Приложение 39. Аттестационный лист
Приложение 40. Протокол заседания аттестационной комиссии
Приложение 41. Протокол заседания аттестационной комиссии (при переводе на другую должность)
Приложение 42. Положение об оплате труда и материальном стимулировании работников предприятия
Приложение 43. Правила внутреннего трудового распорядка

Методика "Постановка системы управления персоналом на предприятии" 

Публикации наших специалистов по управленческому консалтингу

Электронная библиотека по управленческому консалтингу