«Лекс»

Разработка бизнес плана, составление и экспертиза бизнес плана. Комплексные бизнес планы

Бизнес план (бизнес планирование) включает в себя анализ рынков сбыта и внешних условий деятельности, производственный, маркетинговый, организационный и финансовый планы, оценку рисков. Разработка бизнес плана, составление бизнес плана осуществляется в соответствии с принятыми международными нормами, рекомендованными UNIDO.

Разработка бизнес-плана включает:

1. Резюме проекта – содержит суть бизнес-плана: цели, краткое описание проекта, доходность и срок возврата вложенных средств;
2. Идея предлагаемого проекта – предоставляет информацию об общих исходных данных и условиях, образцах товара, опыте предпринимательской деятельности команды проекта;
3. Анализ внешних условий деятельности – включает информацию о возможностях и угрозах реализации проекта: оценку емкости и темпов роста рынка, уровня конкуренции, потребительских предпочтений, влияния регулирующих органов на отрасль, региональной специфики ведения бизнеса и т.д.;
4. Производственный бизнес план – направлен на аргументацию выбора производственного процесса (способа оказания услуги). Он содержит описание производственных площадей, оборудования, бизнес-процессов, используемых технологий, основных поставщиков, выпускаемой продукции (работ, услуг), расчет затрат на организацию производства и выпуск единицы продукции;
5. Маркетинговый бизнес план – объясняет, каким образом компания сможет обеспечить сбыт продукции (услуг), и содержит план мероприятий по исследованию рынка и продвижению продукции (услуг), а также затраты на данные мероприятия;
6. Организационный план – поэтапно описывает действия по реализации имеющейся бизнес-идеи. Он содержит календарный график реализации проекта, в котором приведены необходимые ресурсы, ответственные и сроки. Организационный план в случае необходимости включает в себя описание организационной структуры и системы работы с персоналом (распределение функций, принципы оплаты труда и мотивации, формы планирования и контроля);
7. Финансовый бизнес план – содержит выбор способа и источников финансирования, оценку необходимого объема финансирования, план доходов и расходов, расчет точки безубыточности, рентабельности, срока окупаемости, оценку экономической и социальной эффективности проекта, а также количественную оценку рисков.

По Вашему желанию и по требованию инвестора перечень и содержание разделов могут быть изменен.  

Миф о «типовом» бизнес-плане для тех, кто ведет или начинает бизнес

Бизнес план – основа грамотных решений при открытии и ведении бизнеса, запуске нового проекта. Однако менее 10% от общего числа запросов в Интернете по теме «бизнес-план» связано с желанием научиться его разрабатывать. Основная масса – это поиск по фразам «бизнес-план скачать», «бизнес-план бесплатно», «бизнес-план скачать бесплатно», «готовый бизнес-план», далее следуют запросы по бизнес-планам кафе, гостиниц, автомобильных моек и так далее. По телефону и электронной почте к нам также периодически обращаются с вопросами, нет ли у нас «типового» бизнес-плана чего-нибудь.
Цель получения такого готового бизнес-плана проекта ясна. В лучшем случае получить шаблон, шпаргалку для составления собственного бизнес-плана, в худшем же – представить его, заменив реквизиты фирмы, в банк, в фонд поддержки предпринимательства, инвестору. На практике это пустая трата денег, времени и усилий. Ни один серьезный инвестор или банкир к такому бизнес-плану, а значит и к Вам, не отнесется серьезно. Но самое важное – потраченное время и ресурсы никак не приблизят Вас к пониманию бизнеса, осознанию возможностей его улучшения, перспектив, рисков и вариантов успешных решений. Такой «бесплатный» бизнес-план не даст Вам понимания детального плана конкретных шагов, которые нужны именно Вам.
Давайте подумаем вместе. Каждый бизнес, по нашей задумке уникален, единственный в своем роде. Даже покупая франшизу, нужно адаптировать типовой бизнес-план, подготовленный предусмотрительным франчайзером, под нашу реальность: учесть привычки покупателей нашего города, ритм жизни нашего города, уровень доходов жителей нашего города, количество и уровень конкурентов рядом с нашей точкой, особенности помещения, оборудования, уровень цен и так далее. А если говорить о новой задумке услуги, товара, подхода к клиенту, то здесь не может быть «типовых» образцов тем более. Каждый бизнес в чем-то уникален и, принимая решения, это нужно учесть.
Именно в силу важности бизнес-плана, что часто недопонимается на стартовом этапе бизнеса, мы всегда объясняем тем, кому нужен «бизнес-план бесплатно», что жизненно необходимо все же потратить время, ресурсы и самому разобраться в теме. Навык моделирования бизнеса, «прокручивания» ситуаций, согласования по времени поставок товаров, нужных контактов, людей, умение планировать действия вплоть до мелочей и оценивать все это в виде финансовых показателей – это то, что позволит избежать многих ошибок, потерь и выгодно использовать возможности.
Идеальная ситуация – когда бизнес-планирование становится обязательным и осмысленным постоянным ритуалом предпринимателя. Вы многое можете отдать сторонним организациями или специалистам на аутсорсинг – бухгалтерский учет, доставку товаров, уборку помещений, рекламу, даже работу с дебиторами. Но ядро менеджмента – постановку целей, бизнес-планирование и администрирование – это то, что нужно освоить и делать внутри компании. А потому здесь нужны не «разовые специалисты», которые принесут Вам абстрактный «готовый бизнес-план», написанный на чужом языке. Здесь нужны специалисты, которые пройдут весь путь подготовки плана вместе с Вами. В ходе поэтапной работы с консультантом Вы получаете понимание технологии на практике. Результатом является «живой», рабочий бизнес-план, полноценный инструмент управления. И важно то, что этот опыт теперь становится Вашим опытом, который в дальнейшем поможет Вам сделать бизнес-планирование функциональным ритуалом бизнеса.