Работа в cистеме «Управление дебиторской задолженностью. Сетевая версия»

Скачать руководство пользователя по работе в cистеме «Управление дебиторской задолженностью»

Система «Управление дебиторской задолженностью. Сетевая версия» подразумевает осуществление работы с программой одновременно несколькими пользователями с различными задачами (функциональными обязанностями и правами доступа к полному объёму информации). Для каждого из пользователей определен объём работ, который он должен осуществлять.

Работа в программе выглядит следующим образом:

  1. Администратор заносит пользователей. Работа в программе возможна под 5 ролями. В рамках каждой роли администратор имеет право добавлять/ удалять неограниченное количество пользователей.
  2. Бухгалтер вносит/обновляет информацию о контрагентах, договорах и счетах контрагентов, обеспечивая дальнейшую работу пользовательской системы.
  3. Юристом выполняется поэтапная работа с задолженностью, после его назначения ответственным за договор (взыскание задолженности). Если в программе определены несколько пользователей юристов, то у каждого из них будет определён различный перечень задолженностей. В программе заложены 6 этапов работы с дебиторской задолженностью, однако это не исключает возможность добавления новых этапов с различными характеристиками. По каждому этапу есть возможность добавления комментариев.
  4. Начальник юридического отдела распределяет юристов, назначая их ответственными за договор, для исполнения работ по договору. Система самостоятельно определяет состояние дебиторской задолженности по каждому должнику и «подсказывает» пользователю, когда и какие конкретные действия необходимо осуществить, автоматически демонстрируя задолженность цветовым сигналом.

Начальник юридического отдела также может поэтапно работать с задолженностью, при условии определения его ответственным за этот договор.

В пользовательской системе предусмотрено:

  • «механизм задания» - для упрощения взаимодействия пользователей в системе;
  • контроль ведения работ:
    - по договорам контрагентов;
    - по делам юристов и начальника юридического отдела.
  • возможность формирования отчетов, необходимых для принятия управленческих решений, при этом доступен поиск запрашиваемой информации в каждом из отчетов.

Таким образом, начальник юридического отдела на любой стадии работы с дебиторской задолженностью имеет право:

  • выполнять поэтапные работы с задолженностью;
  • контролировать ведения работ, просматривая стадии работы, полученные результаты;
  • давать обязательные для исполнения указания;
  • запросить информацию в виде отчета.
  1. Руководитель организации имеет доступ к любой информации, на любой стадии работы, в том числе, ко всем отчетам, формируемым «УДЗ».

Скачать руководство пользователя по работе в cистеме «Управление дебиторской задолженностью»

Контактная информация:

Консультирование по порядку и условиям приобретения готовых решений:
Александра Иванова
drp@lexgroup.ru
ICQ 616-375-748
тел. 8 (3452) 46-16-89
      +7 (929) 266-75-75

Статьи публикации по дебиторской задолженности

Управление дебиторской задолженностью: есть способ вернуть деньги….
Российская бизнес-реальность вынуждает компании соглашаться на отсрочку платежей, в результате чего появляется дебиторская задолженность.
В современном бизнесе учет контрагентов ведется в программе «1С: Предприятие» или Microsoft Office Excel, из виду пропадают незначительные долги в 500 рублей, 1000 рублей, в совокупности, составляющие в общей сумме долга значительную часть.

Учет дебиторской задолженности
В современных рыночных условиях правила диктуют покупатели и заказчики, которым выгодно сначала получить товар или принять работу, а только потом расплатиться. Для того чтобы удержать свои позиции на рынке, поставщики и подрядчики следуют желаниям клиентов и все чаще используют коммерческое кредитование, предоставляют отсрочки платежей и т. д.

Этапы востребования дебиторской задолженности «глазами» информационной системы.
Дебиторская задолженность - это входящие в состав имущества организации имущественные требования к другим лицам, являющимися ее должниками в правоотношениях, возникающих из различных оснований. Дебиторская задолженность является неотъемлемым элементом сбытовой деятельности любого предприятия.

Нет предела совершенству или новый продукт консалтинговой группы «Лекс» – система «Управление дебиторской задолженностью. сетевая версия».
В 2006 г. Консалтинговая группа «Лекс» представила на рынок информационных технологий новый продукт - информационную систему «Управление дебиторской задолженностью» (далее по тексту - ИС УДЗ), разработанный на основе современных информационных технологий и практического опыта специалистов группы

Основные приемы и способы минимизации рисков неплатежей со стороны недобросовестных контрагентв – юредическая консультация
Пожалуй, на сегодняшний день нет ни одной организации, которая бы не сталкивалась с проблемой возврата долгов. Многолетний опыт работы, связанный с сопровождение процедур банкротства, позволяет сделать вывод о том, что финансовый кризис банкротов наступает, как правило, из-за большого объема невостребованной дебиторской задолженности.

Доверяй и проверяй, или как работать с дебиторской задолженностью.
Каждое предприятие в процессе хозяйственной деятельности заключает договоры на продажу товароматериальных ценностей, работ и услуг. При этом уровень невозврата долгов со стороны недобросовестных контрагентов в настоящее время достаточно высок. Возникающие конфликты интересов в таких ситуациях уже стали неотъемлемой частью жизни общества.

Адвокатские и юридические услуги

Аудит

Оценка

Государственный и муниципальный консалтинг

Управленческий консалтинг

Инвестиционный консалтинг

О группе


Нам доверяют потому, что:

  • Мы входим в число лидеров российского рынка юридического консалтинга.
  • Наши юристы специализируются только в сфере хозяйственного законодательства и ежегодно повышают свою квалификацию.
  • Ежегодно участвуем в сотнях сложнейших судебных процессов.
  • До изучения материалов дела и выяснения судебной перспективы мы не заключаем договор с клиентом.
  • Работа юристов в составе консалтинговой группы позволяет привлекать специалистов других направлений (аудиторов, финансистов, экономистов, оценщиков) для эффективного решения поставленных задач.
  • Профессиональная ответственность юридических фирм застрахована.
  • Свыше 90% выигранных дел для наших клиентов с экономическим эффектом на десятки миллиардов рублей.

Налоговый аудит

Отзывы клиентов

ЗАО «Санаторий-профилакторий «Светлый» с 2003г. пользуется аудиторскими услугами Вашей компании и выражает свою благодарность за внимание, которое оказывается нашему предприятию специалистами как аудиторского, так и юридического департамента.
За время нашего сотрудничества Ваши сотрудники проявили себя не просто как аудиторы высокого уровня, но и как специалисты, готовые вести квалифицированный, профессиональный диалог по самому широкому кругу вопросов действующего законодатель¬ства. Мы очень довольны результатами совместной работы и надеемся на продолжение сотрудничества.
Мы высоко ценим наше сотрудничество и надеемся на его дальнейшее продолжение.

Директор ЗАО «Санаторий-профилакторий "Светлый"
Л.В. Титова

Нам доверяют потому, что

Мы входим в число лидеров российского рынка юридического консалтинга.

Ежегодно участвуем в сотнях сложнейших судебных процессов.

До изучения материалов дела и выяснения судебной перспективы мы не заключаем договор с клиентом.

Наши юристы специализируются по определенным отраслям права и ежегодно повышают свою квалификацию.

Работа юристов в составе консалтинговой группы позволяет привлекать специалистов других направлений (аудиторов, финансистов, экономистов, оценщиков) для эффективного решения поставленных задач.

Профессиональная ответственность юридической фирмы застрахована в ГСК "Югория" на сумму 5 млн. рублей.

Свыше 90% выигранных дел для наших клиентов с экономическим эффектом на десятки миллиардов рублей.


Почему мы: наши доводы

* более 15 лет на рынке аудита;

* специализация аудиторских услуг;

* рейтинговое агентство «ЮНИПРАВЭКС», присвоило наивысший индекс доверия А+++ 1+++ 1+++ в УрФО;

* ценность нашего аудита подтверждает экономическими расчетами;

* несем ответственности за свои письменные выводы и рекомендации;

* консультируем аудируемых клиентов;

* наши результаты аудита – это конкретные проекты управленческих решений о том, как необходимо действовать в сложившейся ситуации;

* действует программа «Качество» - контролируем качество и ценность своих услуг для клиентов

География деятельности:

Основные регионы: Тюмень,

Тобольск, Ишим;

ХМАО: Сургут, Нижневартовск,

Нефтеюганск, другие города;

ЯНАО: Салехард, Надым, Уренгой,

Ноябрьск

Регионы присутствия: Москва,

ЦФО, УрФО, СФО