Бизнес-модель Управляющей компании по управлению жилыми домами

  • Концентрированный опыт консалтинговых проектов в сфере ЖКХ
  • Исчерпывающее руководство по созданию эффективной УК на 370 страницах от «захода на дом» до финансового учета и моделей инвестирования
  • Полный комплект шаблонов, форм документов, проектов договоров и нормативной базы
  • Бизнес-модель экономит Ваши время и денежные средства (на создание продукта затрачено более 4 000 часов работы специалистов)

Стоимость : 35 400 рублей

  • Воспользуйтесь предложением «Месяц выгодных решений для ЖКХ» и позвольте для своего бизнеса готовое РЕШЕНИЕ по максимально выгодной цене.
Презентация продукта
Отзывы клиентов
Консультирование по порядку и условиям приобретения готовых решений:
Александра Иванова
lex.drp@gmail.com
ICQ 616-375-748
тел. 8 (3452) 452-252 
      +7 (929) 266-75-75

Бизнес-модель Управляющей компании по управлению жилыми домами создана на основе лучшей практики консультантов, полученной при реализации региональных программ реформирования ЖКХ и соответствует современными требованиям российского жилищного законодательства, программе реформирования ЖКХ РФ.

Продукт по созданию УК ЖКХ снабжен всей необходимой нормативной и методологической документацией по состоянию на 02 апреля 2012 года.

Следуя пожеланиям клиентов, предоставляем возможность заказать отдельные разделы «Бизнес-модели управляющей компании».

Полное содержание продукта «Бизнес-модель Управляющей компании по управлению жилыми домами»

Фрагменты продукта:

2.1.1. Порядок участия управляющей компании в общих собраниях собственников помещений
2.1.2.1. Взаимоотношения управляющей компании с собственниками помещений на основе договора управления домом
6.2. Финансы управляющей компани

Содержание

  • нормативно-правовая база деятельности Управляющей компании;
  • комментарии, инструкции по построению Управляющей компании и выводу ее на рынок;
  • проекты договоров на управление, обслуживание, договоры подряда, трудовые соглашения;
  • схемы взаимоотношений и модели;
  • финансовые потоки компании, система управленческого учета;
  • инвестиционные предложения;
  • организационная структура, бухгалтерский учет и учетная политика.

Материалы представлены в электронном виде на компакт-диске. Проекты, формы документов содержатся в формате МS Word, что позволяет дорабатывать формы под собственные требования заказчика.

Интервью с одним и разработчиков продукта «Бизнес-модель Управляющей компании по управлению жилыми домами»

Бизнес-модель позволит Вам

  • сэкономить время и денежные средства (на создание соответствующего комплекса документов затрачено более 4 месяцев работы команды квалифицированных специалистов);
  • сравнить существующую бизнес-модель с представленной и получить полезные советы и решения;
  • создать новый бизнес и принять участие в конкурсах на управление многоквартирными домами.
Консультирование по порядку и условиям приобретения готовых решений:
Александра Иванова
lex.drp@gmail.com
ICQ 616-375-748
тел. 8 (3452) 452-252
      +7 (929) 266-75-75

Вместе с этим готовым решением покупают:

Далее полезная информация, дополняющая наш продукт "Бизнес-модель Управляющей компании по управлению жилыми домами»

  1. Решения ЖКХ на CD
  2. Консалтинговые услуги ЖКХ

Публикации специалистов Консалтинговой группы «Лекс»

Схемы взаимодействия управляющей компании, нанимателя жилого помещения и органа местного самоуправления как собственника помещений в многоквартирном доме
Взаимодействие управляющей компании с муниципалитетом (в лице уполномоченных органов) – собственником помещений в многоквартирном доме строится с учетом того, что муниципалитет является не только собственником, но и наймодателем жилых помещений в многоквартирном доме.		Предпочтение отдается управляющим компаниям
Новый Жилищный кодекс мало сориентирован на малые города области. Создавать ТСЖ в небольших муниципалитетах и управлять ими жителям просто невыгодно. Во-первых, передать дома в ведение ТСЖ в хорошем состоянии местным властям не по силам. Во-вторых, для нормальной работы ТСЖ необходимо иметь во владении большое количество квадратных метров жилья.
Зеленый свет» поквартирному учету
Выход в свет Постановления Правительства РФ № 307 «О Правилах предоставления коммунальных услуг гражданам» коренным образом меняет ситуацию в организации расчетов жильцов за отопление по показаниям квартирных приборов учета.		Где ты, добрый управдом. Срок заверешения первых конкурсов продлен до 1 мая 2008 года. Что это значит?
Весь прошлый год нам твердили: если до января 2007 года собственники жилья не проведут общие собрания, чтобы выбрать способ управления домом, то это сделает за нас с вами муниципалитет. На самом деле срока прекращения права на самостоятельный выбор в законе никогда не было.

Бизнес на коммунальном обслуживании

Есть миф, что в жилищно­коммунальной сфере все обваливается и все нищие. Есть предприятия, опыт которых показывает, что и на коммунальном обслуживании можно неплохо заработать и продемонстрировать хороший результат.		Реформа ЖКХ. Трубы
По мере перехода ответственности за содержания зданий на собственников приватизированного жилья вопросы надежности инженерных систем новым владельцам недвижимости больше не кажутся умозрительными.
РКЦ больше не командуют
Вроде не так давно появилась на свет очередная аббревиатурная абракадабра - ЕИРЦ. Поначалу люди не могли разобраться: для чего, зачем? А жалоб сколько было! На очереди, на невесть откуда взявшиеся долговые платежки, на неосведомленность сотрудников. Ситуация изменилась после того, как навели порядок в структуре этой службы.		Обслуживанием нашего общего имущества занимаются управляющие компании
Жилищный кодекс окончательно закрепил за собственником обязанность по содержанию общего имущества дома, то есть, приобретая квартиру в жилом доме, мы автоматически при­обретаем часть мест общего пользования: под­вала, подъезда, крыши и т.д.
Управляющая компания как заказчик строительства нового жилья и собственник квартир для сдачи в коммерческий и социальный найм
Основной проблемой по управлению вновь построенным жилым домом является строительный брак и низкое качество строительства. Застройщик не всегда заинтересован в высоком качестве работ и используемых материалов, наоборот он заинтересован в экономии. Следствием экономии на качестве в процессе строительства являются последующие высокие эксплуатационные издержки, низкая энергоэффективность здания, малый срок полезного использования.		Наиболее часто задаваемые вопросы по поводу Федерального закона от 30 декабря 2004 года № 210-ФЗ «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса»

Адвокатские и юридические услуги

Аудит

Оценка

Государственный и муниципальный консалтинг

Управленческий консалтинг

Инвестиционный консалтинг

О группе


Нам доверяют потому, что:

  • Мы входим в число лидеров российского рынка юридического консалтинга.
  • Наши юристы специализируются только в сфере хозяйственного законодательства и ежегодно повышают свою квалификацию.
  • Ежегодно участвуем в сотнях сложнейших судебных процессов.
  • До изучения материалов дела и выяснения судебной перспективы мы не заключаем договор с клиентом.
  • Работа юристов в составе консалтинговой группы позволяет привлекать специалистов других направлений (аудиторов, финансистов, экономистов, оценщиков) для эффективного решения поставленных задач.
  • Профессиональная ответственность юридических фирм застрахована.
  • Свыше 90% выигранных дел для наших клиентов с экономическим эффектом на десятки миллиардов рублей.

Налоговый аудит

Отзывы клиентов

ЗАО «Санаторий-профилакторий «Светлый» с 2003г. пользуется аудиторскими услугами Вашей компании и выражает свою благодарность за внимание, которое оказывается нашему предприятию специалистами как аудиторского, так и юридического департамента.
За время нашего сотрудничества Ваши сотрудники проявили себя не просто как аудиторы высокого уровня, но и как специалисты, готовые вести квалифицированный, профессиональный диалог по самому широкому кругу вопросов действующего законодатель¬ства. Мы очень довольны результатами совместной работы и надеемся на продолжение сотрудничества.
Мы высоко ценим наше сотрудничество и надеемся на его дальнейшее продолжение.

Директор ЗАО «Санаторий-профилакторий "Светлый"
Л.В. Титова

Нам доверяют потому, что

Мы входим в число лидеров российского рынка юридического консалтинга.

Ежегодно участвуем в сотнях сложнейших судебных процессов.

До изучения материалов дела и выяснения судебной перспективы мы не заключаем договор с клиентом.

Наши юристы специализируются по определенным отраслям права и ежегодно повышают свою квалификацию.

Работа юристов в составе консалтинговой группы позволяет привлекать специалистов других направлений (аудиторов, финансистов, экономистов, оценщиков) для эффективного решения поставленных задач.

Профессиональная ответственность юридической фирмы застрахована в ГСК "Югория" на сумму 5 млн. рублей.

Свыше 90% выигранных дел для наших клиентов с экономическим эффектом на десятки миллиардов рублей.


Почему мы: наши доводы

* более 15 лет на рынке аудита;

* специализация аудиторских услуг;

* рейтинговое агентство «ЮНИПРАВЭКС», присвоило наивысший индекс доверия А+++ 1+++ 1+++ в УрФО;

* ценность нашего аудита подтверждает экономическими расчетами;

* несем ответственности за свои письменные выводы и рекомендации;

* консультируем аудируемых клиентов;

* наши результаты аудита – это конкретные проекты управленческих решений о том, как необходимо действовать в сложившейся ситуации;

* действует программа «Качество» - контролируем качество и ценность своих услуг для клиентов

География деятельности:

Основные регионы: Тюмень,

Тобольск, Ишим;

ХМАО: Сургут, Нижневартовск,

Нефтеюганск, другие города;

ЯНАО: Салехард, Надым, Уренгой,

Ноябрьск

Регионы присутствия: Москва,

ЦФО, УрФО, СФО