Эффективное управление домом. Семинар

Цель тренинга

  • Научить методам и технологиям организации населения для выбора способа управления жилым многоквартирным домом в соответствии с новым Жилищным кодексом РФ
  • Дать механизм и технологию успешной подготовки и проведения общего собрания собственников жилого многоквартирного дома
  • Научить эффективно организовать управление жилым многоквартирным домом в условиях действия нового жилищного законодательства (ТСЖ, Управляющая компания)
  • Обратите внимание!

    Детальный план действий по созданию ТСЖ, УК ЖКХ и необходимые проекты документов в разделе «Готовые решения ЖКХ на CD-диске»

    Содержание программы

    1. Нормативно правовая база по управлению жилищным фондом сформированная на федеральном уровне

    • Жилищный кодекс РФ
    • Постановления Правительства РФ
    • Проекты постановлений.

    2. Навыки самоорганизации при созыве и проведении общих собраний собственников помещений

    • Организация работы муниципального образования, управляющей компании (для выхода на рынок) по стимулированию населения к выбору формы управления жилым многоквартирным домом. Схема взаимодействия структурных подразделений, представителей администрации муниципального образования.
    • Организация работы по проведению собрания жильцов: PR-акции; обход жильцов; информационные кейсы; аналитические функции (обработка полученной информации); методы оповещения жильцов перед собраниями; действия представителей администрации муниципального образования, лица ведущего собрание в критических моментах, техника принятия решений на месте.

    3. Деловая игра «Проведение общего собрания собственников дома»

    4. Передача домов в управление

    • Понятие передачи домов в управление
    • Этапы передачи домов в управление
    • Порядок оформления передачи домов в управление
    • Передача домов в управление по результатам конкурсного отбора управляющих организаций органом местного самоуправления

    5. Управление многоквартирными домами

    • Понятия: многоквартирный дом, жилищный фонд, управление многоквартирным домом, общее имущество, общая долевая собственность.
    • Правовые основы управления многоквартирным домом.
    • Формы управления многоквартирным домом: непосредственное управление, управляющая организация, ЖК (ЖСК), ТСЖ.
    • Сравнительная характеристика форм управления.

    Объект управления - многоквартирный дом

    Внутренняя среда

    • Отношения с членами ТСЖ.
    • Отношения с другими собственниками (не членами ТСЖ).
    • Внутренняя организационная структура ТСЖ.

    Внешняя среда

    • Отношения с Управляющей компанией.
    • Отношения с поставщиками, подрядчиками по ЖКУ.
    • Отношения с государственными органами власти и ОМС.
    • Отношения с другими ТСЖ, Ассоциациями, другими некоммерческими организациями.

    Управление многоквартирным домом

    • Понятие управления многоквартирным домом. Цели и задачи управления.
    • Годовой план управления домом.
    • Организация предоставления жилищных услуг. Конкурсный отбор подрядных организаций.
    • Организация предоставления коммунальных услуг. Схемы договорных отношений. Порядок заключения договоров с энергоснабжающими организациями.
    • Расчёты собственников помещений за ЖКУ (в том числе по приборам учёта). Работа с должниками (предупреждение задолженности, её взыскание).

    Контроль

    • Качества коммунальных и жилищных услуг
    • Производства капитального и текущего ремонта
    • Сбора денежных средств
    • Выполнения планов

    6. Решение кейсов по имеющейся на сегодняшний день судебной практике по управлению многоквартирными домами

    7. Оформление земельного участка под многоквартирным домом

    • Правовые основы оформления земельного участка под многоквартирным домом
    • Этапы оформления земельного участка под многоквартирными домами
    • Правила расчета земельного налога

    8. Техническая эксплуатация жилых домов

    • Основные понятия
    • Организация эксплуатации жилых домов
    • Техническое обслуживание и ремонт жилых домов
    • Обслуживание инженерных систем
    • Санитарное содержание жилых домов
    • Учет энергоресурсов

    9. Деловая игра «Составление годового плана управления многоквартирным домом»

    10. Управление финансовыми потоками

    • Общая схема финансовых потоков.
    • Льготы и субсидии.
    • Форма накопительного счета.
    • Методика компенсации капитального ремонта.
    • Смета доходов и расходов.
    • Порядок приема платежей (условия применения и неприменения ККТ). Форма счет-квитанции.
    • Форма финансового плана.
    • Отчет о финансовой деятельности. Размеры обязательных платежей.
    • Управленческий учет.
    • Основы бухгалтерского учета.
    • Основы налогообложения.
    • Заключение ревизионной комиссии. Порядок проведения ревизии.

    Результат

    По окончании курса участники смогут:

    • Результативно проводить работу с населением по созыву и проведению собрания
    • Осуществлять весь процесс созыва и проведения общего собрания (от PR до решения общего собрания)
    • Отвечать на вопросы собственников помещений по существу процесса выбора формы управления и по существу различных форм управления
    • Управлять конфликтами при проведении собрания
    • Правильно (в соответствии с новым ЖК РФ, другими вновь принятыми и действующими нормативными документами) и эффективно организовать и вести финансово-хозяйственную деятельность ТСЖ, Управляющей компании.
    • Получат уникальный опыт выработанный консультантами-практиками при подготовке и реализации проектов в сфере ЖКХ

    Методическое обеспечение: рабочая тетрадь, информационный бокс.
    Количество обучаемых: 25 и более участников.

    По вопросам участия обращайтесь:


    e-mail: lex@lexgroup.ru

     

    тел.: +7 (3452) 520-180

Нам доверяют потому, что:

  • Мы входим в число лидеров российского рынка юридического консалтинга.
  • Наши юристы специализируются только в сфере хозяйственного законодательства и ежегодно повышают свою квалификацию.
  • Ежегодно участвуем в сотнях сложнейших судебных процессов.
  • До изучения материалов дела и выяснения судебной перспективы мы не заключаем договор с клиентом.
  • Работа юристов в составе консалтинговой группы позволяет привлекать специалистов других направлений (аудиторов, финансистов, экономистов, оценщиков) для эффективного решения поставленных задач.
  • Профессиональная ответственность юридических фирм застрахована.
  • Свыше 90% выигранных дел для наших клиентов с экономическим эффектом на десятки миллиардов рублей.

Налоговый аудит

Отзывы клиентов

ЗАО «Санаторий-профилакторий «Светлый» с 2003г. пользуется аудиторскими услугами Вашей компании и выражает свою благодарность за внимание, которое оказывается нашему предприятию специалистами как аудиторского, так и юридического департамента.
За время нашего сотрудничества Ваши сотрудники проявили себя не просто как аудиторы высокого уровня, но и как специалисты, готовые вести квалифицированный, профессиональный диалог по самому широкому кругу вопросов действующего законодатель¬ства. Мы очень довольны результатами совместной работы и надеемся на продолжение сотрудничества.
Мы высоко ценим наше сотрудничество и надеемся на его дальнейшее продолжение.

Директор ЗАО «Санаторий-профилакторий "Светлый"
Л.В. Титова

Нам доверяют потому, что

Мы входим в число лидеров российского рынка юридического консалтинга.

Ежегодно участвуем в сотнях сложнейших судебных процессов.

До изучения материалов дела и выяснения судебной перспективы мы не заключаем договор с клиентом.

Наши юристы специализируются по определенным отраслям права и ежегодно повышают свою квалификацию.

Работа юристов в составе консалтинговой группы позволяет привлекать специалистов других направлений (аудиторов, финансистов, экономистов, оценщиков) для эффективного решения поставленных задач.

Профессиональная ответственность юридической фирмы застрахована в ГСК "Югория" на сумму 5 млн. рублей.

Свыше 90% выигранных дел для наших клиентов с экономическим эффектом на десятки миллиардов рублей.


Почему мы: наши доводы

* более 15 лет на рынке аудита;

* специализация аудиторских услуг;

* рейтинговое агентство «ЮНИПРАВЭКС», присвоило наивысший индекс доверия А+++ 1+++ 1+++ в УрФО;

* ценность нашего аудита подтверждает экономическими расчетами;

* несем ответственности за свои письменные выводы и рекомендации;

* консультируем аудируемых клиентов;

* наши результаты аудита – это конкретные проекты управленческих решений о том, как необходимо действовать в сложившейся ситуации;

* действует программа «Качество» - контролируем качество и ценность своих услуг для клиентов

География деятельности:

Основные регионы: Тюмень,

Тобольск, Ишим;

ХМАО: Сургут, Нижневартовск,

Нефтеюганск, другие города;

ЯНАО: Салехард, Надым, Уренгой,

Ноябрьск

Регионы присутствия: Москва,

ЦФО, УрФО, СФО